實用采購管理技術(shù)

開課地點：	武漢
授課時間：	2012年12月01-02日
授課顧問：	易劍波
開課時間：	2012-12-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-11-19 14:53:49

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)采購管理、采購作業(yè)人員及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

【課程目標(biāo) 】了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定。課程內(nèi)容 p>

【課程大綱 】

一.采購在企業(yè)中的作用

?案例研究：奧迪轎車的開發(fā)

?經(jīng)營環(huán)境的變化

1.貿(mào)易全球化 2.信息社會 3.變化中的消費模式

?采購在企業(yè)活動中的地位與作用

1.價值鏈管理 2.流程導(dǎo)向 3.外購和管理第一流的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

?采購的定義

殼牌國際石油公司的采購意愿

?采購管理

?采購對企業(yè)經(jīng)營的重要性

?采購如何為企業(yè)績效做出貢獻(xiàn)

1.質(zhì)量成本的降低 2.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 3.對產(chǎn)品設(shè)計和革新的貢獻(xiàn)

4.減少庫存 5.遞增的柔性

?采購貨物的分類

?采購的新發(fā)展

二.采購中的決策制定

?案例研究：公司購買軟件

?企業(yè)購買行為的基本特征

?采購流程

1.流程方法 2.確定分界 3.確定責(zé)任 4.把不同的技能、知識和專長結(jié)合在一起

?采購的主要瓶頸和問題

1.供應(yīng)商和品牌規(guī)格 2.選擇供應(yīng)商 3.簽訂合同 4.重視價格 5.管理機(jī)構(gòu)

?采購部門在采購過程中的作用

?采購職能的四種主要維度

1.技術(shù)維度 2.商業(yè)維度 3.物流維度 4.管理維度

?影響購買流程的變量

?影響購買決策的變量

三.采購流程

?案例研究：汽車組裝廠的采購

?確定購貨訂單說明書

1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.物流標(biāo)準(zhǔn) 3.維修要求 4.法律和環(huán)境要求 5.目標(biāo)預(yù)算

?選擇供應(yīng)商

1.技術(shù)風(fēng)險 2.質(zhì)量風(fēng)險 3.財務(wù)風(fēng)險

?.購貨合同

1.交貨價格和條件 2.付款條件 3.罰款條款和保證條件 4.其他協(xié)議

?訂購和發(fā)出訂單

?采購跟蹤和對購買流程的評價

四.采購管理過程

?案例研究：采購的新力量

?主要任務(wù)和職責(zé)

1.對保持公司主要活動的連續(xù)性做出貢獻(xiàn) 2.控制和減低所有與采購相關(guān)的成本

3.降低公司暴露于供應(yīng)市場的風(fēng)險 4.對產(chǎn)品和工藝革新做出貢獻(xiàn)

?采購政策原則

1.商業(yè)導(dǎo)向 2.全面的跨職能方法 3.成本底線導(dǎo)向

?采購管理過程采購政策的實施

1.產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商素質(zhì) 2.材料成本政策 3.供應(yīng)商政策 4.溝通政策 5.檢查和評估

五.采購市場研究

?案例研究：互聯(lián)網(wǎng)

?為什么要進(jìn)行采購市場研究

1.持續(xù)的技術(shù)發(fā)展 2.供應(yīng)市場動態(tài) 3.社會的變化 4.匯率發(fā)展動態(tài)

?采購市場研究的定義

?如何組織采購市場研究

?采購市場研究的主題

1.原料、供貨和服務(wù) 2.供應(yīng)商 3.系統(tǒng)和程序

六.采購及組織結(jié)構(gòu)

?案例研究：食品公司的采購情況

?采購組織結(jié)構(gòu)

?影響采購在組織中地位的因素

?任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力的層次

1.戰(zhàn)略層次 2.戰(zhàn)術(shù)層次 3.業(yè)務(wù)層次

?專業(yè)采購人員的要求

1.公司采購者 2.采購工程師 3.項目采購者 4.物料計劃員 5.MRO采購者

七.采購績效評價

?案例研究：企業(yè)制定的質(zhì)量規(guī)范

?為什么要評價采購績效

?影響采購績效評價的因素

1.業(yè)務(wù)管理活動 2.商業(yè)活動 3.綜合物流的一部分 4.商業(yè)策略

?評價采購績效中的問題

?那些方面需要評價

?建立采購績效評價系統(tǒng)

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