采購管理與供應(yīng)商評估

開課地點(diǎn)：	江蘇南京
授課時(shí)間：	2007-10-25
授課顧問：	付優(yōu)
開課時(shí)間：	2007-10-25
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-09-12 16:11:39

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)采購管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)管理人員

課程目標(biāo)

課程介紹： 有效的采購與供應(yīng)鏈管理對現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)有著重要的作用。本課程針對企業(yè)普遍存在的采購與供應(yīng)商開發(fā)及管理的實(shí)際問題，結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)采購、物流成本控制、供應(yīng)商管理的方法及理念，全面闡釋采購的革新和潛在的供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)，并對其進(jìn)行開發(fā)與管理的過程和方法技巧，完善建設(shè)自己企業(yè)的供應(yīng)商隊(duì)伍，提高企業(yè)采購的快速性、準(zhǔn)確性、廉美性和平穩(wěn)性。 課程目標(biāo)：  理解采購與供應(yīng)商管理的基本概念 理解采購管理的基本策略 理解一般的采購組織與流程 掌握供應(yīng)商評估管理體系  了解主要的采購方式  了解采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢  對采購管理體系有總體把握

課程內(nèi)容

1．采購與供應(yīng)商管理基礎(chǔ)  采購的基本概念  采購到供應(yīng)商管理 2．采購管理的策略  采購管理的意義：  賣方、買方市場策略：博弈案例  采購定位管理：四象限 3．采購管理4大要素  采購4要素：QCDQ  經(jīng)濟(jì)批量與安全庫存  成本控制  質(zhì)量控制  供應(yīng)商交貨控制 4．采購組織與采購流程  采購組織  標(biāo)準(zhǔn)采購流程、內(nèi)控管理  供應(yīng)鏈采購：DELL 5．供應(yīng)商選擇與評估管理  供應(yīng)商開發(fā)與選擇體系：  供應(yīng)商評估體系  案例分析－科學(xué)考評供應(yīng)商 6．企業(yè)采購方式  主要采購方式：集中、分散  招標(biāo)采購 7．采購風(fēng)險(xiǎn)管理  采購風(fēng)險(xiǎn)的概念  采購風(fēng)險(xiǎn)的評估  采購風(fēng)險(xiǎn)的控制與分散：案例 8．采購談判技巧  常用談判技巧  談判角色演練 9．采購與供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢  供應(yīng)鏈管理與全球采購  VMI采購管理  采購信息系統(tǒng)

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