采購成本控制與采購談判技巧
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
1天 |
| 授課顧問: |
翟光明先生 |
| 開課時間: |
2006-5-27 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-04-27 17:11:53 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
采購人員、主管等。。
課程目標(biāo)
原材料上漲、供貨成本增加,主裝企業(yè)產(chǎn)品市場價格競爭加!本次培訓(xùn)將通過案例分析和模擬談判,使你全面掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成、成本定價因素的分析方法;迅速提升采購談判的能力水平。
課程內(nèi)容
采購成本控制與采購談判技巧
(精心-精致-精髓)
北京·和平里大酒店
6年5月27日
著名專家:翟光明先生
某著名跨國企業(yè)物流總監(jiān)
國家物流師職業(yè)鑒定專家組成員
曾成功為幾百家著名跨國公司提供過物流管理咨詢或培訓(xùn)
原材料上漲、供貨成本增加,主裝企業(yè)產(chǎn)品市場價格競爭加。”敬闻嘤(xùn)將通過案例分析和模擬談判,使你全面掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成、成本定價因素的分析方法;迅速提升采購談判的能力水平。
1采購成本控制與跨部門協(xié)作
1供應(yīng)商成本構(gòu)成分析與比價——談判中的有力工具
1談判雙方關(guān)系分析
1采購談判的八大要素
1如何確定談判目標(biāo)(模擬談判——如何同壟斷供應(yīng)商談判)
1采購談判的五項準(zhǔn)備
1采購談判的七項實戰(zhàn)技巧
1談判中的九項策略謀劃
1談判策略綜合應(yīng)用(模擬談判—如何使談判達(dá)到雙贏)
1實戰(zhàn)案例分析、個性化問題咨詢
普通票:88
元/位(含培訓(xùn)費、教材費用、茶點、合影)
貴賓票:1
8
元/位(除普通票權(quán)利外,另享嘉賓席就座、增加6
分鐘深度培訓(xùn)、精品資料、簽名結(jié)業(yè)證)
時間:2
6年5月27日
地點:北京·和平里大酒店
師資力量
備注信息