采購需求管理和庫存控制

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	秦傳營
開課時間：	2006-5-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-04-27 17:34:48

　　

學習對象

企業(yè)計劃、物流、倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。

課程目標

采購需求管理與庫存控制 【課程介紹】隨著市場競爭的加劇，企業(yè)間專業(yè)分工的深化，采購職能正在成為企業(yè)專業(yè)的利潤中心和核心競爭力的重要組成部分。然而由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性的事中管理，無法承擔更重要的戰(zhàn)略職能。 如何發(fā)揮采購人員在采購需求事前管理和庫存事后管理的功能，掌握更深層次的職業(yè)技能已成為眾多企業(yè)采購部門亟待解決的問題。

課程內容

采購需求管理與庫存控制 【課程介紹】隨著市場競爭的加劇，企業(yè)間專業(yè)分工的深化，采購職能正在成為企業(yè)專業(yè)的利潤中心和核心競爭力的重要組成部分。然而由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內部采購需求的純操作性的事中管理，無法承擔更重要的戰(zhàn)略職能。 如何發(fā)揮采購人員在采購需求事前管理和庫存事后管理的功能，掌握更深層次的職業(yè)技能已成為眾多企業(yè)采購部門亟待解決的問題�！� ----真的有改變！ 【培訓對象】企業(yè)計劃、物流、倉儲等部門的主管總經理、部門經理及相關人士。 ----真的有改變！ 【培訓時間】5月27號-28號（兩天） 【課程大綱】 采購需求預測管理篇 3大實用定性預測方法 6大實用定量預測方法 實用技巧快速提升預測能力 生產物料計劃篇 物料相關需求計劃（MRP）結構 主生產計劃的調整 BOM變更的控制 MRP的計算邏輯 習題互動演練 MRPII和ERP 案例分析：生活中的ERP 備品備件計劃篇 訂購即用法 定量法 定期法 安全庫存法 討論：如何降低設置安全庫存降低安全庫存風險 庫存分析篇 庫存的認識 ABC分析 CVA分析 IQR分析 庫存財務分析 庫存周轉率 案例分析討論 庫存控制篇 存貨過高是誰的責任？ 供應鏈管理與庫存 啤酒游戲 零庫存方法：寄售、VMI、JIM等 案例研討 講師介紹：秦老師 畢業(yè)院校 1、南開大學信息科學專業(yè)—理學士 2、華中科技大學工商管理專業(yè)—MBA 工作經歷 1993年-1998年 受聘于COMPAQ電腦（中國）有限公司，世界著名電腦生產廠商，任職采購員、高級采購員、采購經理。 1998年-2


年 受聘于南太電子（深圳）有限公司，NYSE上市公司，任職物料部經理。 2


年-2

2年 受聘于新�？怂固�平洋光電通訊有限公司(NewFocusPacific美資NASDAQ上市)，任職采購和計劃部經理。 2

2開始從事采購與供應鏈領域培訓、咨詢與顧問 曾赴美國、香港接受先進的采購、計劃、庫存管理等培訓。在工廠采購、計劃、物流、庫存控制方面積累了豐富的經驗，是融合國際優(yōu)秀企業(yè)經驗與本土企業(yè)實際的一流實戰(zhàn)派講師。 輔導過的客戶 廣東NORTEL、富士康集團、深圳卡西歐電子、天津SEW傳動設備、河北冀雅電子、北京曙光天演信息技術、沈陽ITT飛力泵業(yè)、首鋼日電電子、廈門ABB、廣州佐敦遠洋制漆、沈陽谷輪冷凍機、TCL集團多媒體電子事業(yè)本部、THOMSON深圳、廣東泰科電子有限公司、廈門太古飛機工程有限公司、富山王氏有限公司、深圳天馬微電子股份有限公司、鄭州日產汽車、FUJIXEROX（東莞）、SONY精密部件（惠州）有限公司、東莞快譯通、金德精密五金有限公司、聯(lián)想集團、廣東東菱凱琴集團、得潤集團、惠州金山電裝有限公司、機靈（惠州）工業(yè)發(fā)展有限公司、JACKELCHINALIMITED、精確五金廠有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司等 發(fā)表文章 2

4年IC封裝技術趨勢研究 制造執(zhí)行系統(tǒng)在NUFO中的應用 用供應鏈一體化的理念解決信息孤島問題 ODM公司如何平衡降低成本與保證質量的要求 中國分銷市場亟待規(guī)范 。。。。。。 個人風格 秦老師認為，教游泳的最好辦法是將學員推落水中，所以一直堅持互動式教學，強調學員參與，常用手段包括案例討論、角色扮演、小組討論、管理模擬游戲等形式。 授課課程題目 〈采購人員業(yè)務技能訓練〉、〈采購成本降低五項修煉〉、〈采購談判技巧〉、〈工廠物流一體化〉、〈物料計劃與庫存控制〉、〈生產計劃與物料控制〉、〈生產計劃與進度控制〉

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