采購人員必備的財務知識-專業(yè)的財務工具保障成功采購

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	顧磊
開課時間：	2012-12-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-11-24 09:54:22

　　

學習對象

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士

課程目標

采購人員必備的財務知識-專業(yè)的財務工具保障成功采購

課程內(nèi)容

第一天
第一章財務報表閱讀和分析
財務分析目的和對象
三個主要的財務報表
資產(chǎn)負債表解讀
收入表解讀
現(xiàn)金流解讀
關鍵財務績效指標分析
償付能力指標
運營效率指標
盈利能力指標
杜邦分析
現(xiàn)金流周轉率--供應鏈管理績效指標分析
財務報表閱讀分析實戰(zhàn)案例，財務分析模板分享
第二章成本分析和管理
成本分類和成本結構分析
直接成本分析
間接成本分析
傳統(tǒng)成本法
作業(yè)成本法
案例--作業(yè)成本法分析
現(xiàn)金流游戲
第二天
第三章財務知識在供應鏈中的運用
供應鏈成本分析
物流成本分析
資金成本分析
成本的牛鞭效應
量本利分析
采購和租賃分析
總擁有成本分析
案例—設備采購總成本分析
稅和稅務優(yōu)化
稅的種類和計算方法
稅負優(yōu)化
i.采購流程的稅負優(yōu)化
ii.設備購銷租賃稅負優(yōu)化
iii.技術許可環(huán)節(jié)的稅負優(yōu)化
iv.設計與施工勞務的稅負優(yōu)化

第四章提升采購績效，改善公司財務
采購績效對財務指標的影響
案例分析—你的采購績效對公司的現(xiàn)金流，ROA的影響是多少?
采購績效和采購預算制定
成本基準設定-
成本降低目標設定方法
成本降低核算
隱形成本降低核算
采購費用分析—一個采購經(jīng)理的費用分析案例
采購環(huán)境分析
主要經(jīng)濟指標
產(chǎn)品生命周期分析
供應商報價策略分析
采購價值風險矩陣
供應鏈金融

師資力量

備注信息