供應(yīng)鏈中的運(yùn)作管理

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2013年03月09-10日
授課顧問：	陳老師
開課時(shí)間：	2013-3-9
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-27 20:21:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

本課程的特色:本課程剖析了運(yùn)作管理的有關(guān)概念，闡述了產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理、資源計(jì)劃與控制，并概括介紹了運(yùn)作管理的最新發(fā)展。根據(jù)運(yùn)作管理專業(yè)人員的實(shí)際工作需求，本課程從基本概念、基本原理到基本的方法和技術(shù)，向?qū)W員展現(xiàn)了運(yùn)作管理的各個(gè)方面。本課程有助于運(yùn)作管理人員了解生產(chǎn)制造與供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作、改進(jìn)以及如何與內(nèi)部和外部客戶協(xié)作，提高生產(chǎn)制造運(yùn)作管理及采購與供應(yīng)的職能績效，提升組織競爭力。

課程內(nèi)容

課程大綱:

第1章運(yùn)作的概念
1.1定義運(yùn)作管理1.2投入—轉(zhuǎn)化—產(chǎn)出模型
1.3產(chǎn)品與服務(wù)運(yùn)作（產(chǎn)品／服務(wù)組合）1.4運(yùn)作管理的作用、職責(zé)與關(guān)系
1.5運(yùn)作職能的績效目標(biāo)1.6分析運(yùn)作職能戰(zhàn)略作用的技術(shù)

第2章產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)
2.1產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)流程2.2設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)與改進(jìn)
2.3環(huán)境敏感性設(shè)計(jì)2.4采購與供應(yīng)在產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)中的作用

第3章運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理
3.1作為供需網(wǎng)絡(luò)一部分的運(yùn)作3.2設(shè)施選址
3.3生產(chǎn)與服務(wù)行業(yè)的流程類型3.4流程布局與作業(yè)流
3.5加工技術(shù)3.6工作設(shè)計(jì)原則：工效學(xué)
3.7材料搬運(yùn)原則3.8工作研究（方法研究與作業(yè)測量）
3.9質(zhì)量規(guī)劃與控制3.1
資產(chǎn)維護(hù)和更換策略

第4章資源計(jì)劃和控制
4.1運(yùn)作計(jì)劃與控制的目標(biāo)和活動(dòng)（OPC）4.2測定生產(chǎn)能力并計(jì)算系統(tǒng)效率
4.3需求與能力管理策略4.4運(yùn)作系統(tǒng)的加載、排序與排程
4.5相關(guān)需求和獨(dú)立需求4.6預(yù)測需求
4.7準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)4.8網(wǎng)絡(luò)分析

第5章運(yùn)作方法的發(fā)展
5.1全面質(zhì)量管理5.2業(yè)務(wù)流程再造
5.3精益績效和世界級(jí)運(yùn)作5.4運(yùn)作的標(biāo)桿比較
5.5發(fā)展加工技術(shù)5.6檢測與預(yù)防故障

師資力量

備注信息