實(shí)用采購(gòu)與成本削減管理高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	長(zhǎng)春
授課時(shí)間：	2013-06-20
授課顧問(wèn)：	湯曉華
開(kāi)課時(shí)間：	2013-06-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-08 08:52:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等

課程目標(biāo)

采購(gòu)，不僅僅是一個(gè)節(jié)流“賺錢”的部門！采購(gòu)還是資本運(yùn)用的基礎(chǔ)部門。通過(guò)有效的操作方法獲得數(shù)百萬(wàn)、千萬(wàn)、甚至數(shù)十億的現(xiàn)金流。本課程在講授傳統(tǒng)的采購(gòu)管理方法與成本削減策略的基礎(chǔ)上，更注重如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的結(jié)合。強(qiáng)調(diào)高度，更注重實(shí)用與可操作性。

課程內(nèi)容

一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 1、如何認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理 2、不同的產(chǎn)品供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 3、如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造價(jià)值 4、不同產(chǎn)品如何創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略如何與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合 6、供應(yīng)鏈模式下的人力資源管理模式 7、如何有效借鑒先進(jìn)企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈模式？ 8、采購(gòu)與供應(yīng)鏈部門與其他部門的關(guān)系 9、如何處理供應(yīng)商的關(guān)系 二、成本管理的基本工具 1、如何知道不同的采購(gòu)形式和供應(yīng)關(guān)系 2、會(huì)有不同的成本控制問(wèn)題？ 3、成本控制問(wèn)題解決的方法？ 4、成本控制問(wèn)題的解決經(jīng)驗(yàn)？ 三、采購(gòu)價(jià)格與成本削減方法 1、價(jià)格=成本？ 2、降低成本=把能節(jié)省的錢，省下來(lái)？ 3、如何削減采購(gòu)成本的方法 4、財(cái)務(wù)分析與采購(gòu)資本運(yùn)營(yíng)策略 5、影響成本的因素分析 四、成本管理與供應(yīng)商定價(jià)分析 1、財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ) 2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 3、供應(yīng)商的定價(jià)基礎(chǔ)，目標(biāo)與方法 4、定價(jià)法則 5、供應(yīng)商如何決定最終售價(jià)/報(bào)價(jià) 五、供應(yīng)方和采購(gòu)方的地位分析 1、供應(yīng)商對(duì)一份合同的期望值 3、供應(yīng)商對(duì)得到合同的把握性 4、談判時(shí)間 5、充分的成本／價(jià)格分析 6、其他供應(yīng)源的可獲得性 7、供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)地位（單一供應(yīng)源或相反） 8、談判人員或談判團(tuán)隊(duì)的談判技巧及授權(quán)權(quán)限 9、采購(gòu)方的財(cái)務(wù)狀況 1
、市場(chǎng)和產(chǎn)品狀況 11、發(fā)展談判戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略 12、企業(yè)文化因素 13、讓步（ fall - hack ）的選擇 六、產(chǎn)品采購(gòu)方法與策略 1、產(chǎn)品戰(zhàn)略方向 2、四種供應(yīng)商戰(zhàn)略的基本特征和經(jīng)驗(yàn) 3、如何知道不同的產(chǎn)品采購(gòu)，需要使用不同的方法 4、不同產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)遇到的問(wèn)題 5、不同產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)遇到問(wèn)題的解決經(jīng)驗(yàn) 6、不同產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)遇到問(wèn)題的解決方法 7、不同供應(yīng)商管理遇到的問(wèn)題 8、不同供應(yīng)商管理遇到問(wèn)題的解決經(jīng)驗(yàn) 9、不同供應(yīng)商管理遇到問(wèn)題的解決方法

師資力量

備注信息