采購(gòu)成本降低與優(yōu)勢(shì)談判技巧
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
中山 |
| 授課時(shí)間: |
2013-07-20、21 |
| 授課顧問(wèn): |
顧聞知 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-07-20 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-08 09:20:59 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
生產(chǎn)副總、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理、成本控制人員、供貨商輔導(dǎo)師、計(jì)劃物料部經(jīng)理,及對(duì)提高采購(gòu)與成本控制技能有興趣的管理者等
課程目標(biāo)
1、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、采購(gòu)成本策略、采購(gòu)成本降低的技巧與方法;
2、學(xué)習(xí)如何拆解供應(yīng)商報(bào)價(jià)成本,達(dá)到合理價(jià)格成本水平;
3、學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購(gòu)流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法;
4、供應(yīng)商開(kāi)發(fā),選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策略;
5、供應(yīng)商管理中的交期,質(zhì)量與績(jī)效管理;
6、采購(gòu)談判準(zhǔn)備,應(yīng)變,實(shí)用談判技術(shù)。
課程內(nèi)容
第一講 供應(yīng)鏈與采購(gòu)鏈---供應(yīng)鏈&采購(gòu)鏈管理改造的九宮圖解
1、不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈與采購(gòu)鏈特點(diǎn)?
2、為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競(jìng)爭(zhēng)力?
3、為什么豐田的效率如此高?成本如此低?
4、如何借鑒現(xiàn)今的供應(yīng)鏈管理模式
5、行業(yè)研究:汽車(chē)制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品
第二講 采購(gòu)策略與價(jià)格成本管理
1、采購(gòu)與供應(yīng)策略---FOXCONN的采購(gòu)策略
2、對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行分析估價(jià)
3、如何做好采購(gòu)計(jì)劃---采購(gòu)計(jì)劃,銷(xiāo)售計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃整合平衡案例
4、核算采購(gòu)周期:如何設(shè)定倉(cāng)庫(kù)安全庫(kù)存; 安全庫(kù)存設(shè)定3/9原則; 供應(yīng)商交貨周期控制
5、越過(guò)代理商直接向供應(yīng)商采購(gòu)
6、聯(lián)合集中批量采購(gòu)---聯(lián)合庫(kù)存管理JMI
第三單元 采購(gòu)運(yùn)作流程優(yōu)化
1、采購(gòu)管理的基本流程是什么
(1)采購(gòu)組織優(yōu)化,中央采購(gòu)與分公司采購(gòu)
(2)采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì),采購(gòu)流程8部曲
2、采購(gòu)流程系統(tǒng)的整合---采購(gòu)流程運(yùn)作案例
(1)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)階段
(2)供應(yīng)商選擇階段
(3)供應(yīng)商價(jià)格分析階段
(4)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估階段
(5)采購(gòu)系統(tǒng)常忽略的流程探討
(6)采購(gòu)系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對(duì)接
(7)采購(gòu)系統(tǒng)與上下游的對(duì)接
(8)采購(gòu)流程優(yōu)化問(wèn)題分析
第四講 如何從供應(yīng)商管理入手降低成本——36
度供應(yīng)商評(píng)鑒稽核系統(tǒng)案例
1、嚴(yán)格考核供應(yīng)商: 如何做好供應(yīng)商的分類(lèi)管理?如何做好供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查?如何選對(duì)我們的采購(gòu)對(duì)象?如何評(píng)估新供應(yīng)商?如何做好供應(yīng)商的日常管理?-企業(yè)日常現(xiàn)場(chǎng)管理案例研討; 如何評(píng)估現(xiàn)行供應(yīng)商
2、成本考核-對(duì)供應(yīng)商成本要做到知根知底
3、與供應(yīng)商共贏(yíng)發(fā)展---對(duì)合格共贏(yíng)供應(yīng)商扶持與輔導(dǎo)
4、公平合理保證供應(yīng)商利潤(rùn)
5、降低整條供應(yīng)鏈成本
第五講 與供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)談判技巧——采購(gòu)的對(duì)手就是銷(xiāo)售
1、如何成為談判好手, 商務(wù)談判情景測(cè)試,測(cè)試你是否是談判好手
2、采購(gòu)洽商談判:什么是洽商談判?談判3個(gè)主要階段,成功談判9部曲
3、談判戰(zhàn)術(shù)
4、采購(gòu)談判實(shí)操技法
5、酒桌上的談判技法
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