EXCEL在采購成本控制和采購談判中的應(yīng)用
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2013-05-30 |
| 授課顧問： |
楊老師 |
| 開課時(shí)間： |
2013-05-30 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2013-02-18 15:07:48 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管和與采購成本分析相關(guān)管理人員
課程目標(biāo)
1、以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最 適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2、全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級運(yùn)用，解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問題和各類操作。
3、課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中提煉出來的成果，學(xué)員可以直接進(jìn)行應(yīng)用。
課程內(nèi)容
第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
2.友好界面表格的制作及保護(hù)
3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用
案例：通過設(shè)計(jì)采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點(diǎn)，做好向高級運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
案例：通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型，高效完成采購階段性總結(jié)工作，學(xué)會讓計(jì)算機(jī)自動完成采購總結(jié)報(bào)告中需要的采購統(tǒng)計(jì)，應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計(jì)，以及采購金額的供應(yīng)商分布和品項(xiàng)分布。
第三部份 采購分析中的應(yīng)用
案例：通過建立采購分析模型，區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì)，優(yōu)化采購策略。
案例：通過數(shù)據(jù)分析，了解各物資價(jià)格趨勢分析，制定相應(yīng)采購和庫存方案，達(dá)到降低采購成本的目的。
案例：通過建立物料清單和生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動模型，直觀分析由于各項(xiàng)物資價(jià)格變化引起的采
購成本的變化比例，為產(chǎn)品成本改進(jìn)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購合同和談判中的應(yīng)用
案例：通過建立采購合同評估分析模型，設(shè)計(jì)有效的采購合同策略。
案例：通過建立實(shí)時(shí)合同在線分析模型，使你在合同談判中掌握先機(jī)，略勝一層。
第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例：結(jié)合實(shí)際工作需求，用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息，尤其是動態(tài)圖表的制作，令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 宏應(yīng)用
案例：應(yīng)用宏，將重復(fù)繁瑣的工作，交給電腦進(jìn)行自動化處理，省時(shí)省力。
師資力量
備注信息
