采購成本優(yōu)化與控制技巧

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-03-27
授課顧問：	王保華
開課時(shí)間：	2013-03-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-23 16:13:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等

課程目標(biāo)

1、了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程； 2、產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃； 3、提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； 4、學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析 5、以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制 與優(yōu)化的十大方法

課程內(nèi)容

一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理 1. 采購流程 2. 采購定價(jià)過程 （采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ） 二、成本核算基本理論 1. 成本概念的理解 2. 成本構(gòu)成及核算方法 3. 成本控制概述 4. 以盈利為目的的成本控制步驟 5. 成本控制中各部門的作用 6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 7. 降低成本行動(dòng) 8. 盈虧平衡分析 9. 學(xué)習(xí)曲線 1
. QDA數(shù)量折扣分析 11. 價(jià)格/成本分析的十種有效方法 a) 實(shí)績(jī)法 b) 目標(biāo)價(jià)格法 c) 橫向比較法 d) 應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)法 e) 估價(jià)比較法 f) 市場(chǎng)價(jià)格法 g) 制造商價(jià)格測(cè)算法 h) 實(shí)際成本法 i) 科學(xué)簡(jiǎn)易算定法(ABC作業(yè)成本法) j) 采購價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)法 三、成本控制與優(yōu)化的有效方法 1. 影響采購價(jià)格的因素 2. 供應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與采購策略 3. 采購成本控制的有效方法 a) Value Analysis(價(jià)值分析，VA) b) Value Engineering(價(jià)值工程，VE) c) Negotiation（談判） d) Target Costing（目標(biāo)成本法） e) Early Supplier Involvement（早期供應(yīng)商參與，ESI） f) Leveraging Purchases（杠桿采購） g) Consortium Purchasing（聯(lián)合采購） h) Design for Purchase（為便利采購而設(shè)計(jì)，DFP） i) Cost and Price Analysis（價(jià)格與成本分析） j) Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）

師資力量

備注信息