研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓

開課地點：	深圳
授課時間：	2013-04-12
授課顧問：	郭富才
開課時間：	2013-04-12
市場報價：	4200
購買價格：	3360
審核時間：	我要報名2013-03-19 16:28:03

　　

學習對象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。

課程目標

1、提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預算的可控； 2、通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品開發(fā)成本。 3、通過項目管理和控制，一次性把事情做成，而不是靠返工。

課程內(nèi)容

 

師資力量

郭富才： 中國培訓網(wǎng)高級講師  漢捷公司副總經(jīng)理、董事、資深顧問、資深講師  國內(nèi)知名的研發(fā)項目管理專家  國際項目管理協(xié)會（IPMA）認證委員會特聘的項目管理專業(yè)IPMP認證講師  中國首批國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的項目管理專家PMP  國際項目管理協(xié)會(IPMA)授予的首批中國百名優(yōu)秀IPMP國際項目經(jīng)理  中國項目管理聯(lián)盟特聘點評專家  美國PDMA（產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會）會員  中國項目管理委員會(PMRC-C)核心會員 專著《用Project2002管理項目實務(wù)》、合著《IPMP知識精要》等均由機械工業(yè)出版社出版，其中《用Project2002管理項目實務(wù)》連續(xù)4年作為福建、天津等省市的自學考試教材。在《IT經(jīng)理世界》、《新華文摘》等期刊上發(fā)表或轉(zhuǎn)載《讓研發(fā)團隊找準市場需求》、《項目管理—21世紀職業(yè)經(jīng)理人的致勝法寶》等文章四十余篇，中國項目管理聯(lián)盟特邀點評企業(yè)項目管理案例多篇。  職業(yè)經(jīng)歷：16年的國防研發(fā)項目及大型企業(yè)開發(fā)與管理經(jīng)驗：從研發(fā)工程師、研發(fā)項目經(jīng)理一直到集團公司技術(shù)中心副主任，在中興通訊工作期間，負責核心平臺項目研發(fā)管理，后調(diào)入集團技術(shù)中心技術(shù)負責研發(fā)管理流程建設(shè)與優(yōu)化工作，推出“產(chǎn)品經(jīng)營團隊”管理模式。

備注信息