流程、質(zhì)量及內(nèi)控一體化管理高級實務(wù)班

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	洪武敬
開課時間：	2013-06-07
市場報價：	3600
購買價格：	2880
審核時間：	我要報名2013-04-03 17:45:49

　　

學(xué)習(xí)對象

公司運營總經(jīng)理、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進人員、管理者代表、質(zhì)量管理部總監(jiān)/經(jīng)理、企管部總監(jiān)/經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、審計部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理及相關(guān)職能部門中基層主管及業(yè)務(wù)骨干。

課程目標(biāo)

1、了解流程的廣義概念，突破對傳統(tǒng)流程概念的理解，打破思維局限，提高管理視角高度； 2、了解質(zhì)量體系要求、內(nèi)控體系要求如何在流程中承載和實現(xiàn)，幫助理解“質(zhì)量”、“風(fēng)險”如何在公司整體經(jīng)營中與效率、成本之間取得平衡； 3、掌握如何在文件管理、工具方法、組織架構(gòu)及管理機制等方面，實現(xiàn)流程、質(zhì)量與內(nèi)控體系管理的一體化。

課程內(nèi)容

師資力量

洪武敬 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。流程管理資深顧問，6sigma黑帶，美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊項目管理師（PMP）、深圳市市長質(zhì)量獎評審專家、深圳先進質(zhì)量研究院特聘專家。 1、洪老師擅長于流程管理（規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化與審計）、組織與績效管理、內(nèi)控體系管理、6sigma管理等領(lǐng)域；長期講授《流程設(shè)計與優(yōu)化》、《六西格瑪技術(shù)》、《數(shù)據(jù)挖掘與分析》等相關(guān)課程。 2、洪老師曾服務(wù)于中集、華為等集團公司從事質(zhì)量管理、流程管理工作；曾擔(dān)任邁瑞集團公司流程管理部經(jīng)理并負責(zé)集團整體流程建設(shè)和優(yōu)化，完成產(chǎn)品管理、制造、用服等業(yè)務(wù)流程建設(shè)、整合和優(yōu)化，建立邁瑞集成化的流程管理機制和IT平臺開發(fā)。

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