我的項(xiàng)目我做主-《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	陳潺潺
開課時(shí)間：	2013-04-18
市場報(bào)價(jià)：	2800
購買價(jià)格：	2240
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-15 14:46:06

　　

學(xué)習(xí)對象

IT、通信、醫(yī)藥、金融、能源、工程和服務(wù)行業(yè)的項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。

課程目標(biāo)

在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員常常會面臨以下的挑戰(zhàn)：
如何：使用較少的人力資源完成更多的任務(wù)和工作？
如何：掌控項(xiàng)目的整體進(jìn)度？避免項(xiàng)目的不斷延期和失控？
如何：清晰定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的責(zé)、權(quán)、利？減少責(zé)任推諉？
如何：與領(lǐng)導(dǎo)(公司管理層)有效地溝通項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)展?fàn)顟B(tài)？
如何：管理項(xiàng)目中的不確定因素和突發(fā)事件？從容面對風(fēng)險(xiǎn)？
如何：在規(guī)定時(shí)間、預(yù)算和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)？
如何駕馭你的項(xiàng)目？實(shí)現(xiàn)“我的項(xiàng)目我做主”？

課程內(nèi)容

 

師資力量

陳潺潺 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師/（中/英文授課語言） 原愛立信資深項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目管理專家；項(xiàng)目管理專業(yè)講師；清華大學(xué)/北京大學(xué)/中央民族大學(xué)客座講師；美國著名項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)IIL公司簽約講師；美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證的國際項(xiàng)目管理師（PMP）；美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)會員。陳老師擁有超過10年的通信行業(yè)、項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其中7年擔(dān)任世界500強(qiáng)通訊企業(yè)(愛立信、西門子、華為)的資深項(xiàng)目經(jīng)理，曾領(lǐng)導(dǎo)跨國項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成多個(gè)復(fù)雜大型項(xiàng)目，所管理的單個(gè)項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎(jiǎng)”和“最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通國際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論.

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