教練與輔導(dǎo)技巧

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	任奇慧
開(kāi)課時(shí)間：	2013-05-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-19 17:12:52

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

本課程適合希望提升管理教練技術(shù)的職業(yè)人士，比如職能部門(mén)經(jīng)理、主管等

課程目標(biāo)

1、描述三色思維模式 2、 運(yùn)用LEAD評(píng)估模型 3、 運(yùn)用教練技術(shù)工具箱 4、 解決教練技術(shù)中的沖突管理

課程內(nèi)容

【第一天上午】

一、領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)商業(yè)環(huán)境中面臨的挑戰(zhàn)
1、迎接挑戰(zhàn)，你準(zhǔn)備好了嗎？
2、輔導(dǎo)與教練技術(shù)助力領(lǐng)導(dǎo)力提升

二、思維模式與輔導(dǎo)藝術(shù)
1、哈佛的研究
2、神奇的三色思維模式
3、TIP問(wèn)卷測(cè)試
4、思維模式與輔導(dǎo)藝術(shù)
5、案例分析與討論

【第一天下午】

三、情商與你：令你成為卓越的管理教練
1、情商測(cè)試：傾聽(tīng)你內(nèi)心的聲音
2、現(xiàn)代情商的核心價(jià)值
3、輔導(dǎo)與教練藝術(shù)：約哈里象限
4、案例分析

【第二天上午】

四、教練式輔導(dǎo)工具
1、教練技術(shù)工具箱
2、教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、LEAD評(píng)估模型
4、案例分析與討論：西爾維奧
5、小組練習(xí)

【第二天下午】

五、教練技術(shù)中的沖突管理
1、沖突處理模式
2、TKI測(cè)試
3、案例分析與討論
4、小組演練

六、迷你拓展訓(xùn)練：輔導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)成功

師資力量

任奇慧 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。 1、擁有將近二十年的全球500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)及全面管理等方面。曾在美國(guó)鄧白氏、AT&T等擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，連續(xù)多年獲得美國(guó)D&B亞太區(qū)管理最高獎(jiǎng)“制勝文化獎(jiǎng)”。 2、中歐國(guó)際工商學(xué)院（CEIBS）EMBA。作為資深顧問(wèn)和培訓(xùn)講師，專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力提升、大客戶(hù)關(guān)系管理及客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階、情商領(lǐng)導(dǎo)力、大客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)服務(wù)管理培訓(xùn)等。 3、以幽默生動(dòng)、條理清晰、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格著稱(chēng)，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)；善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用特色培訓(xùn)技巧和豐富案例，使課程深入淺出，視角獨(dú)到。

備注信息