精益6西格瑪綠帶培訓(xùn)

本培訓(xùn)分兩個(gè)月完成，每個(gè)月培訓(xùn)5天

【課程簡(jiǎn)介】

本課程由張馳咨詢(xún)獨(dú)家研發(fā)，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專(zhuān)家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實(shí)施案例；重點(diǎn)講解精益六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專(zhuān)用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶具備對(duì)問(wèn)題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能與創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力，這對(duì)精益六西格瑪綠帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。

【課程證書(shū)】培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)張馳咨詢(xún)權(quán)威《精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)證書(shū)》

【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。

【培訓(xùn)收益】

1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識(shí)，能據(jù)項(xiàng)目靈活地選用合適的工具解決問(wèn)題。 2、訓(xùn)練和提高學(xué)員的過(guò)程管理能力，能定義、識(shí)別、分析、創(chuàng)新過(guò)程。

3、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也提高學(xué)員系統(tǒng)分析復(fù)雜問(wèn)題能力，綜合解決問(wèn)題能力。

【課前準(zhǔn)備】自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 15版并安裝

【培訓(xùn)模式】注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！理論講解­；實(shí)用案例分析；分組現(xiàn)場(chǎng)演練；專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。

【課程內(nèi)容】

第1天

     1、精益六西格瑪概論

     2、精益生產(chǎn)介紹

     3、六西格瑪?shù)母拍睢��?zhàn)略及實(shí)施

第2天

     1、問(wèn)題解決工具：因果圖、柏拉圖、流程分析

     2、5S

第3天

     1、目視管理

     2、JIT

     3、價(jià)值流圖分析

第4天

     1、快速切換技術(shù)

     2、全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）

第5天

     1、生產(chǎn)排程

     2、物料控制

     3、看板管理

第6天

     1、六西格瑪基本統(tǒng)計(jì)介紹

     2、六西格瑪?shù)乃拇笾е?/div>

     3、MINITAB介紹

     4、項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)制作

第7天

     1、測(cè)量階段概述

     2、測(cè)量系統(tǒng)分析

     3、合理分組和四方塊圖

     4、過(guò)程能力分析

第8天

     1、分析階段概述

     2、圖形分析工具

     3、區(qū)間估計(jì)與假設(shè)檢驗(yàn)

第9天

     1、六西格瑪改善階段概述

     2、試驗(yàn)設(shè)計(jì)

第10天

     1、統(tǒng)計(jì)思想與控制圖

     2、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

     3、最終項(xiàng)目報(bào)告和評(píng)審

     4、收益維持

師資力量

張馳 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師；MBB、 中國(guó)六西格瑪?shù)旎�人之一；全�?guó)六西格瑪推委會(huì)首界專(zhuān)家委員；CAQ六西格瑪推進(jìn)平臺(tái)組建團(tuán)隊(duì)成員；國(guó)際六西格瑪協(xié)會(huì)榮譽(yù)顧問(wèn)；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授；國(guó)內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動(dòng)者；世界500強(qiáng)臺(tái)達(dá)電子/富士康集團(tuán)長(zhǎng)期顧問(wèn)；六西格瑪推行“農(nóng)村包圍城市”、“八大短　板理論”創(chuàng)立者 【咨詢(xún)風(fēng)格】：視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng)新能力。

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