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項(xiàng)目招投標(biāo)管理
| 開課地點(diǎn)： | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2天 |
| 授課顧問： | 金老師 |
| 開課時(shí)間： | 2013-12-12 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 3200 |
| 購(gòu)買價(jià)格： | 2560 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2013-06-01 18:01:40 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員，招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員課程目標(biāo)
本課程通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等課程內(nèi)容
引言
—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？
案例分析
—某銀行招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第一講 招投標(biāo)項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2、招投標(biāo)項(xiàng)目管理
3、招投標(biāo)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
4、招投標(biāo)項(xiàng)目生命期的四個(gè)階段
5、招投標(biāo)項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組
6、招投標(biāo)項(xiàng)目整體管理流程圖與應(yīng)用方法
第二講 怎樣做好招投標(biāo)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備
1、怎樣確定招投標(biāo)項(xiàng)目的目標(biāo)
2、招投標(biāo)項(xiàng)目準(zhǔn)備的流程圖
3、怎樣進(jìn)行招投標(biāo)干系人分析
4、怎樣建立項(xiàng)目招投標(biāo)小組
5、怎樣編制項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣
6、怎樣編制項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)劃書
7、怎樣編制項(xiàng)目招投標(biāo)里程碑計(jì)劃圖
8、怎樣召集項(xiàng)目招投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議
9、項(xiàng)目招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作案例分析
第三講 怎樣編制項(xiàng)目招標(biāo)書
1、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的工作分解標(biāo)準(zhǔn)
2、怎樣編制招投標(biāo)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
3、怎樣明確招標(biāo)書的三個(gè)核心內(nèi)容
4、怎樣編制招標(biāo)工作總體說明書
5、怎樣編制招標(biāo)工作范圍說明書
6、怎樣用網(wǎng)絡(luò)圖估計(jì)項(xiàng)目工期計(jì)劃
7、怎樣編制項(xiàng)目成本估算
8、怎樣編制項(xiàng)目成本預(yù)算
9、怎樣選擇國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同范本
10、怎樣選擇涉外項(xiàng)目合同范本
11、編制項(xiàng)目招標(biāo)書分組沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)
第四講 怎樣組織項(xiàng)目招、投、評(píng)標(biāo)
1、項(xiàng)目招、投、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程
2、怎樣發(fā)布項(xiàng)目招投標(biāo)信息
3、怎樣組織項(xiàng)目投標(biāo)人會(huì)議
4、怎樣編制投標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
5、怎樣組織專家評(píng)標(biāo)
6、怎樣組織確定最終的供應(yīng)商
7、項(xiàng)目招、投、評(píng)標(biāo)案例分析
第五講 怎樣組織商務(wù)談判和簽訂合同
1、怎樣組織中標(biāo)后的商務(wù)談判
2、成功商務(wù)談判的五大要素
3、中標(biāo)后的商務(wù)談判案例分析
4、怎樣簽署公正的商務(wù)合同
5、項(xiàng)目商務(wù)談判與合同簽訂案例分析
第六講 怎樣組織好合同管理
1、怎樣控制項(xiàng)目的質(zhì)量
2、怎樣控制項(xiàng)目的成本
3、怎樣控制項(xiàng)目的進(jìn)度
4、怎樣做好項(xiàng)目的范圍變更控制
5、怎樣做好項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收
6、怎樣做好項(xiàng)目的圓滿收尾
7、項(xiàng)目商務(wù)談判與合同管理沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)
課程總結(jié)圖
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