房地產(chǎn)投融資管理及風(fēng)險把控培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	陳老師
開課時間：	2013-09-14
市場報(bào)價：	3800
購買價格：	3800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-09-14 2天
審核時間：	我要報(bào)名2013-07-18 18:02:37

　　

　　課程背景

　　龍湖的產(chǎn)品在市場備受關(guān)注，以市場戰(zhàn)略導(dǎo)向的投資 決策體系以及對土地價值的研判策略更是龍湖在如今市場取得成功的關(guān)鍵。本次研討會基于龍湖土地價值研判、投資判斷、投資項(xiàng)目要素把控，結(jié)合當(dāng)前的房地產(chǎn) 形勢，圍繞“當(dāng)前調(diào)控下的項(xiàng)目拓展及項(xiàng)目管理策略”展開討論，本次課程特邀標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)知名專家通過系統(tǒng)的講解分析，明確在房地產(chǎn)投資管理過程中的風(fēng)險因素，構(gòu)建完善的投資管理平臺和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。通過剖析多個投資拓展的實(shí)際案例與您共享在投資決策及運(yùn)營管理全體系的智慧精華與實(shí)戰(zhàn)之道，共同尋求當(dāng)前形勢下投資拓展應(yīng)對決策的解決思路。

　　學(xué)習(xí)對象

　　房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資部、前期開發(fā)部等中高層管理人員

　　課程內(nèi)容

　　一、品牌房地產(chǎn)企業(yè)對宏觀調(diào)控的對策及案例分析

　　1、宏觀政策變化后，投資管理決策的調(diào)整方式和實(shí)效性

　　2、政策空白空間的土地拓展方向

　　3、對國土政策和具體地塊競買政策的研究

　　4、土地優(yōu)惠政策的爭取技巧

　　(1)如何根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)向政府爭取政策

　　(2)前期、中期博弈政策的技巧

　　二、品牌房企前期土地控制

　　1、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式

　　2、各種方式組合運(yùn)用的效果分析

　　3、企業(yè)前期土地談判的方式及階段性成果

　　4、典型的土地協(xié)議分析

　　案例：成功和失敗的土地控制案例分析(恒大、龍湖)

　　三、房地產(chǎn)投資管理的理念和模式

　　1、投資管理在房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)中的地位

　　2、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式

　　3、投資管理的要素

　　4、不同企業(yè)對投資管理的實(shí)踐途徑

　　四、集團(tuán)化房地產(chǎn)企業(yè)投資管理標(biāo)準(zhǔn)化模式

　　1、典型房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的投資模式

　　2、房地產(chǎn)投資管理系統(tǒng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

　　3、房地產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架的建立與步驟;

　　(1)投資管理體系的架構(gòu)概述

　　(2)房地產(chǎn)企業(yè)投資標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施步驟

　　4、房地產(chǎn)企業(yè)投資管理標(biāo)準(zhǔn)化模板

　　(1)投資建議書(2-3個案例)

　　含宏觀形勢分析、微觀地塊解讀、經(jīng)濟(jì)測算方向、項(xiàng)目運(yùn)營架構(gòu)搭建、土地潛在風(fēng)險預(yù)判等。

　　(2)常規(guī)項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動態(tài)模版如何建立和和分表分析(結(jié)合案例)

　　(3)特殊項(xiàng)目的預(yù)案模板分析(1-2個案例)

　　(4) 項(xiàng)目前期定位報(bào)告分析(2個案例)

　　5、房地產(chǎn)投資管理管控要點(diǎn)(地塊的標(biāo)準(zhǔn)化案例分析)

　　(1)精準(zhǔn)的地塊調(diào)研報(bào)告

　　(2)投資階段性成果報(bào)告

　　(3)經(jīng)濟(jì)測算

　　(4)最終的投資報(bào)告—投資委員會的權(quán)威決策依據(jù)

　　五、當(dāng)前宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略

　　1、不同類型企業(yè)的拿地策劃

　　2、如何進(jìn)行勾地及其技巧(案例：萬達(dá)廣場項(xiàng)目勾地技巧)

　　3、門檻條件的設(shè)置

　　六、房地產(chǎn)投資管理風(fēng)險管理與后評價

　　1、各種風(fēng)險對投資決策的影響程度(如網(wǎng)絡(luò)、媒體、輿論、品牌等風(fēng)險)

　　2、如何建立有效的投資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和化解策略

　　3、項(xiàng)目運(yùn)營后評價對風(fēng)險管理和再投資的重要性(結(jié)合后評價2-3個案例評價)

　　七、房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策

　　1、解讀目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的投資形勢

　　2、現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向

　　3、城市化與中小城市投資機(jī)會分析

　　4、未來5年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向

　　5、不同區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展政策剖析

　　6、某標(biāo)桿房企未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略

　　八、房地產(chǎn)投資管理工作的實(shí)踐化及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)借鑒(龍湖、恒大等)

　　1、項(xiàng)目競爭對手分析表

　　2、某區(qū)域公司土地儲備跟蹤表

　　3、集團(tuán)目標(biāo)地塊重點(diǎn)跟蹤表

　　4、土地計(jì)劃和資金計(jì)劃匹配表

　　5、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析表等

　　6、城市發(fā)展月報(bào)對比

　　7、集團(tuán)管控的管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析

　　8、發(fā)展部月度簡報(bào)

　　9、地塊土地深度分析簡報(bào)

　　10、季度區(qū)域土地市場分析

　　11、內(nèi)部知識的沉淀和部門案例討論及培訓(xùn)

　　12、投資內(nèi)部系統(tǒng)系列文件研究

　　九、房地產(chǎn)投資模式的研究

　　1、城市運(yùn)營的開發(fā)模式(案例：華北濱海新區(qū)項(xiàng)目案例)

　　2、大盤開發(fā)的模式(案例：某市中心項(xiàng)目開發(fā)模式)

　　3、現(xiàn)金流項(xiàng)目的投資模式(案例：龍湖觀山水項(xiàng)目模式)

　　4、公租房、廉租房的投資模式

　　5、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式(案例：恒大地產(chǎn)金碧天下-旅游地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)用模式)

　　6、都市高爾夫項(xiàng)目開發(fā)模式

　　師資力量

　　陳老師：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，房地產(chǎn)投資領(lǐng)域資深從業(yè)人士，特約培訓(xùn)師;曾在合生創(chuàng)展集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)等任高級經(jīng)理及投資總監(jiān)等職，曾在幾個大型房地產(chǎn)集團(tuán)的投資領(lǐng)域工作超過12年。他從事投資工作十多年來，經(jīng)歷過近五百個項(xiàng)目的土地踏勘和調(diào)研、200多個項(xiàng)目的可行性報(bào)告編制、盡職調(diào)查、合同談判、制定、報(bào)建協(xié)調(diào)等前期工作。對于土地價值的判斷和投資機(jī)會的選擇與切入，公共關(guān)系維護(hù)和報(bào)建技巧等方面具備獨(dú)特的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其是通過系統(tǒng)性和把握機(jī)會性的前期投資和報(bào)建的合理操作，為企業(yè)達(dá)到事前控制投資風(fēng)險的目的。同時從經(jīng)濟(jì)的角度來分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性、建筑方案的安全合理性以及項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展問題。