項(xiàng)目管理辦公室PMO

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	寧老師
開課時(shí)間：	2013-10-26
市場報(bào)價(jià)：	3000
購買價(jià)格：	2400
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-10-26 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-22 17:24:46

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、了解項(xiàng)目 管理 辦公室的基本概念、種類、職能

　　2、了解項(xiàng)目管理辦公室的主要關(guān)注點(diǎn)

　　3、了解項(xiàng)目群/大項(xiàng)目管理的方法和關(guān)注點(diǎn)

　　4、了解項(xiàng)目組合管理的方法和關(guān)注點(diǎn)

　　學(xué)習(xí)對象

　　項(xiàng)目經(jīng)理、公司管理人員等

　　課程內(nèi)容

　　第一講 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)總體介紹，包括：

　　項(xiàng)目管理辦公室中的基本概念

　　為什么要實(shí)施項(xiàng)目管理辦公室

　　什么是項(xiàng)目管理辦公室

　　項(xiàng)目管理辦公室的組織結(jié)構(gòu)

　　項(xiàng)目管理辦公室的工作內(nèi)容

　　練習(xí)：項(xiàng)目管理辦公室基本知識(shí)和案例練習(xí)

　　第二講 項(xiàng)目管理辦公室(PMO)實(shí)施總體介紹

　　項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施思想

　　項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施模型

　　練習(xí)：項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施案例

　　第三講 項(xiàng)目群管理方法

　　項(xiàng)目群管理的基本概念

　　項(xiàng)目群的四個(gè)基本特征

　　項(xiàng)目群管理的五個(gè)基本要素

　　項(xiàng)目群管理方法框架

　　練習(xí)：項(xiàng)目群管理案例

　　第四講 項(xiàng)目組合管理方法

　　項(xiàng)目組合管理的基本概念

　　案例：項(xiàng)目組合管理方法介紹

　　項(xiàng)目組合立項(xiàng)過程管理：立項(xiàng)平衡決策點(diǎn)

　　項(xiàng)目組合執(zhí)行過程管理：監(jiān)控平衡決策點(diǎn)

　　練習(xí)：項(xiàng)目組合管理平衡記分卡練習(xí)

　　成功案例分享

　　師資力量

　　寧老師

　　英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　工學(xué)碩士

　　IBM Rational大中華區(qū)CTO

　　中國敏捷軟件開發(fā)聯(lián)盟副主席

　　PMP中國社區(qū)核心成員