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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工管理 |
| 授課地點(diǎn) |
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| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
1天 |
| 授課顧問(wèn) |
史永翔 |
| 授課語(yǔ)言 |
中文 |
| 課程目的 |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工管理內(nèi)訓(xùn) |
| 課程內(nèi)容 |
提綱：
第一篇：領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
管理者不是領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生
2、領(lǐng)導(dǎo)的效率
3、領(lǐng)導(dǎo)的影響因素
4、領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)過(guò)程
觀察杰克。韋爾奇（通用電器）
與戈耶祖依塔（可口可樂(lè)）
他們將會(huì)告訴你
第二篇：?jiǎn)T工激勵(lì)與目標(biāo)的設(shè)定
1、客戶滿意的提供者
2、員工滿意與不滿意的分解
3、激勵(lì)與保健的運(yùn)用
4、多重員工激勵(lì)
5、員工努力目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性
西南航空公司案例
第三篇：企業(yè)文化與愿景
影響人成長(zhǎng)的是觀念
影響企業(yè)成長(zhǎng)的是企業(yè)文化
企業(yè)要想走得高就必須有好的企業(yè)文化
讓我們身邊的優(yōu)秀企業(yè)
來(lái)剖析證明這個(gè)問(wèn)題
第四篇：自我領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的確認(rèn)
學(xué)到并非做到
對(duì)自我能力測(cè)試、行為再確認(rèn)
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的確定
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| 師資力量 |
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| 其他上課時(shí)間 |
史永翔
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
被譽(yù)為“財(cái)務(wù)管理真正的實(shí)戰(zhàn)家”。任多家外資跨國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、中國(guó)區(qū)總裁、亞亞太區(qū)總裁。國(guó)際業(yè)經(jīng)理人總裁班連續(xù)四年被評(píng)為最受學(xué)員歡迎主講老師排名第一位。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
財(cái)務(wù)管理 企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
工作經(jīng)歷：
中國(guó)著名企業(yè)管理顧問(wèn)、中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專家、最具人氣的企業(yè)管理教授
外資跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人背景，曾經(jīng)是中國(guó) |
| 提交時(shí)間 |
2012-08-07 12:39:12 |
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