有效的時(shí)間管理研習(xí)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
劉成熙 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-07 12:40:06 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
課程目標(biāo)
參與目的:
介紹時(shí)間管理的發(fā)展進(jìn)程!
分析個(gè)人時(shí)間管理的陷阱。
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)人生成功的重要性。
學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具與作法。
培養(yǎng)時(shí)間管理的能力與習(xí)慣。
如何運(yùn)用時(shí)間管理提升工作績(jī)效
課程內(nèi)容
內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一單元 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間有哪些特性
時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義
找出時(shí)間管理的陷阱
時(shí)間管理的內(nèi)涵
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; 對(duì)時(shí)間的態(tài)度
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; 情緒VS時(shí)間
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; 思考VS時(shí)間
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; 人際VS時(shí)間
第二單元 時(shí)間管理的發(fā)展與作法
時(shí)間管理的理論發(fā)展
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; 第一代時(shí)間管理---「?jìng)渫洝?br />᠋
; 第二代時(shí)間管理---「規(guī)劃與執(zhí)行」
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; 第三代時(shí)間管理---「優(yōu)先級(jí)」
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; 第四代時(shí)間管理---「重要性」
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; 第五代時(shí)間管理---「平衡性」
如何運(yùn)用五代時(shí)間管理方法
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; 備忘錄型的時(shí)間管理法
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; 如何養(yǎng)成記錄的習(xí)慣
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; 記錄的方法介紹
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; 記錄的工具介紹
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; 規(guī)劃與執(zhí)行型的時(shí)間管理法
如何作時(shí)間計(jì)劃
作計(jì)劃的思惟方式
工作的有效執(zhí)行方法
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; 優(yōu)先級(jí)型的時(shí)間管理法
日常時(shí)間管理的分析
時(shí)間象線的解析
緊急/重要 。匾/不緊急
不重要/不緊急 。o急/不重要
時(shí)間的有效分配
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; 重要型的時(shí)間管理法
什么才是該作的事?
如何設(shè)定目標(biāo)
如何持之以恒
第三單元 描繪時(shí)間管理的藍(lán)圖(實(shí)作篇)
彩繪你的(工作)人生藍(lán)圖
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; 描繪理想
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; 設(shè)定目標(biāo)
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; 勾勒計(jì)劃
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; 如何涂滿生活色彩
目標(biāo)與計(jì)劃
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; 年目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃表
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; 月目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃表
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; 日目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃表
第四單元 培養(yǎng)有效管理時(shí)間的能力與習(xí)慣
正確的心態(tài)
培養(yǎng)能力
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; 團(tuán)隊(duì)合作
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; 良好溝通
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; 資料管理
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; 適當(dāng)授權(quán)
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; 問(wèn)題解決
建立習(xí)慣
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; 記錄的習(xí)慣
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; 計(jì)劃的習(xí)慣
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; 整理的習(xí)慣
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; 隨身用品
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; 正向思考的習(xí)慣
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; 自我評(píng)估的習(xí)慣
第五單元 自我宣言與行動(dòng)計(jì)劃
分享與回饋
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; 向自己的時(shí)間殺手挑戰(zhàn)
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; 向自己的理想目標(biāo)宣示
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; 為自己的行動(dòng)計(jì)劃負(fù)責(zé)
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; 為共同學(xué)習(xí)者背書(shū)
師資力量
備注信息
劉成熙中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
學(xué)歷:臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA
臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)
歐亞法法律事務(wù)所合伙律師
雍華國(guó)際電子有限公司CEO
春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理
臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總
廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理
深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師
主講課程:
中高層主管MTP系列