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管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 授課地點(diǎn) |
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| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
3天 |
| 授課顧問 |
葉彥 |
| 授課語言 |
中文 |
| 課程目的 |
課程簡介：
管理就是透過他人達(dá)成目標(biāo)！有人說管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理說到底就是“管人”！可是天地下最難的就是管人！
培訓(xùn)對象：
從事企事業(yè)管理的中高層管理者。
課程目標(biāo)（培訓(xùn)后的收益）
領(lǐng)導(dǎo)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)手段。是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)即影響－－從薪甘情愿 到心甘情愿！
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| 課程內(nèi)容 |
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課程提綱：
一、管理者管理的特點(diǎn)
1、人少親自代
2、責(zé)任大任務(wù)重
3、又管又教
4、工作思想兩手抓
二、管理者首先應(yīng)該知道下屬影響工作的因素
1、下屬影響工作的第一因素――意愿
下屬的性格
下屬的工作的動機(jī)
下屬的工作的自信心
2、 下屬影響工作的第二因素――能力
下屬的知識
下屬的技能
下屬的經(jīng)驗(yàn)
三、管理者區(qū)分新老員工的特點(diǎn)更好的進(jìn)行管理
1、新員工的特點(diǎn)
2、轉(zhuǎn)正員工特點(diǎn)
3、熟練工特點(diǎn)
4、老員工特點(diǎn)
四、管理者管理方法的基本運(yùn)用
1、激勵式管理
2、命令式管理
五、管理者的情景團(tuán)隊(duì)管理法
1、支持式管理
2、教練式管理
3、命令式管理
4、授權(quán)式管理
六、管理者管理的真諦
1、明確診斷
2、靈活運(yùn)用
3、不斷提升 |
| 師資力量 |
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| 其他上課時間 |
葉彥
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
中國職業(yè)經(jīng)理人。
高級培訓(xùn)師。
高級咨詢顧問。
客座教教授。
工作經(jīng)歷：
曾加盟國際大型金融保險機(jī)構(gòu)“中國人壽”從業(yè)10余年；
期間擔(dān)任大區(qū)營銷部經(jīng)理，大區(qū)培訓(xùn)部經(jīng)理，人員招聘1000人以上，1000人演講數(shù)十場，培訓(xùn)員工5000余人，在業(yè)務(wù)前沿、人力資源和員工教育訓(xùn)練等方面經(jīng)驗(yàn)豐富；
后又擔(dān)任分管營銷副 |
| 提交時間 |
2012-08-07 12:39:37 |
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