實(shí)用采購(gòu)技巧、采購(gòu)市場(chǎng)開發(fā)與 供應(yīng)商日常管理研修班

開課地點(diǎn)：	杭州
授課時(shí)間：	5天
授課顧問：	馬曉峰等
開課時(shí)間：	2014-06-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3800
購(gòu)買價(jià)格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江杭州 2014-06-12 5天   廣西桂林 2014-07-16 5天   山東威海 2014-08-06 5天   江西南昌 2014-09-19 5天   陜西西安 2014-10-25 5天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-06-21 11:28:56

　　

 

　　課程背景

　　由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購(gòu)面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。而采購(gòu)又居于供應(yīng)鏈的上游，采購(gòu)物資占生產(chǎn)成本的60%作業(yè)，如何做好采購(gòu)工作，管理好供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本這是采購(gòu)人員的主要工作方向。這就要求我們采購(gòu)人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來解決這些問題，并且在長(zhǎng)期工作過程中使自己逐步得到提升。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師、工程師等。

　　課程目標(biāo)

　　本課程內(nèi)容涉及采購(gòu)的多個(gè)方面，從采購(gòu)原理到供應(yīng)商開發(fā)和管理，到供應(yīng)商的成本分析和降低等內(nèi)容，幫助我們采購(gòu)人員提高供應(yīng)商管理能力和采購(gòu)能力。

　　課程內(nèi)容

　　6 月12日

　　8:00--21:00學(xué)員注冊(cè)，全天報(bào)到，領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料等

　　6 月13日(培訓(xùn)學(xué)習(xí)部分)

　　9:00--9:10 會(huì)務(wù)組班主任宣布研修班開幕

　　9:10--12:00

　　13:30—16:30 馬曉峰 百朗特約講師，德國(guó)漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士，美國(guó)華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，資深采購(gòu)及物流領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

　　授課主題：采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位

　　采購(gòu)策略

　　如何降低企業(yè)采購(gòu)成本

　　6 月14日(培訓(xùn)學(xué)習(xí)部分)

　　9:10--12:00

　　13:30—16:30

　　馬曉峰 百朗特約講師，德國(guó)漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士，美國(guó)華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，資深采購(gòu)及物流領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

　　授課主題：

　　供應(yīng)商關(guān)系管理

　　供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)估

　　17:40--21:00參會(huì)學(xué)員自由交流

　　6 月15日(培訓(xùn)學(xué)習(xí)部分)

　　9:00--12:00

　　13:30—16:30

　　張仲豪 百朗特約講師，曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司，擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。

　　授課主題：談判

　　供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM

　　采購(gòu)人員如何進(jìn)行庫(kù)存分析

　　如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核

　　6 月16日(返程)

　　8:00--12:00結(jié)束本次愉快的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，退房，返程等

　　師資力量

　　馬曉峰

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　百朗特約講師，德國(guó)漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士，美國(guó)華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，資深采購(gòu)及物流領(lǐng)域?qū)＜�。美�?guó)物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員、美工工程采購(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)員;現(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總監(jiān)，曾任霍尼維爾(美國(guó))亞洲區(qū)供應(yīng)鏈高級(jí)主管、三菱(日本本部)輕工采購(gòu)經(jīng)理、中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司數(shù)碼倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施技術(shù)總監(jiān)。

　　張仲豪

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　百朗特約講師，曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司，擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，專長(zhǎng)于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)采購(gòu)物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師。