2015采購師培訓(xùn)之采購組織環(huán)境與流程公開課報(bào)名

開課地點(diǎn)：	南京
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	高先生
開課時(shí)間：	2015-01-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1000
購買價(jià)格：	800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-11-07 10:33:13

　　

　　培訓(xùn)主旨

　　本培訓(xùn)致力于闡述公司環(huán)境對(duì)一個(gè)企業(yè)的采購與供應(yīng)部門所產(chǎn)生的影響，并展示了采購與供應(yīng)部門是如何與企業(yè)的其他部門緊密聯(lián)系和相互作用的。

　　歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓學(xué)員從供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理的高度樹立戰(zhàn)略采購的理念，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn)和市場(chǎng)沖擊。

　　培訓(xùn)對(duì)象

　　采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　組織類型 私營企業(yè)、公共部門及非營利組織的采購供應(yīng) 不同產(chǎn)業(yè)分類中的采購供應(yīng) 公司文化、使命、目標(biāo)與政策 不同類型企業(yè)文化的主要特征 組織使命的不同表述(舉例) 私營企業(yè)的目標(biāo)(舉例) 公司戰(zhàn)略 戰(zhàn)略制定流程概述 評(píng)估市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境 分析企業(yè)的競爭能力及提供的產(chǎn)品/服務(wù) 制定產(chǎn)品-市場(chǎng)方案 分析產(chǎn)品-市場(chǎng)方案 案例：阿爾法方案 比較和選擇產(chǎn)品-市場(chǎng)方案 確定優(yōu)先權(quán) 公司戰(zhàn)略對(duì)采購供應(yīng)職能的影響 采購與供應(yīng)的任務(wù)與目標(biāo) 組織的職能 建立采購供應(yīng)職能的目標(biāo) 采購與供應(yīng)政策 建立供應(yīng)目標(biāo)、優(yōu)先權(quán)與戰(zhàn)略 采購供應(yīng)在組織中的運(yùn)作

　　采購供應(yīng)流程

　　組織的結(jié)構(gòu)

　　組建采購供應(yīng)部門

　　采購供應(yīng)部門的資源配備

　　師資介紹

　　高先生

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院院長，多年海外及國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)首

　　批高級(jí)供應(yīng)鏈講師、聯(lián)合國ITC 采購與供應(yīng)鏈管理首屆高級(jí)培訓(xùn)師、中國物流與采購聯(lián)合

　　會(huì)國家物流師培訓(xùn)師、國際人力資源協(xié)會(huì)人力資源管理師培訓(xùn)師、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)服務(wù)質(zhì)量

　　管理委員會(huì)專家委員、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)(國際商會(huì))零售管理認(rèn)證委員會(huì)專家委員。

　　培訓(xùn)形式

 

　　有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進(jìn)行全方位培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。