集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	孫老師
開課時(shí)間：	2015-04-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1875
購買價(jià)格：	1200
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-03-04 17:09:38

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員等

　　課程目標(biāo)

　　它將幫助您

　　了解集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

　　掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則

　　掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)

　　將計(jì)劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具

　　課程內(nèi)容

　　一、 集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式

　　控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同挑戰(zhàn)

　　如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系

　　中國集團(tuán)型企業(yè)分權(quán)改制應(yīng)注意的幾個(gè)問題

　　如何構(gòu)建一套行之有效的集團(tuán)管控體系

　　二、 管理制度控制

　　制定內(nèi)部管理制度的原則/方法

　　如何使管理制度在集團(tuán)內(nèi)部得到有效執(zhí)行?

　　如何將管理制度貫穿在流程之中?

　　三、 組織結(jié)構(gòu)控制

　　組織結(jié)構(gòu)控制的基本原則

　　如何合理劃分母公司與子公司的權(quán)限

　　財(cái)務(wù)人員的委派與管理

　　母公司與子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置

　　四、 業(yè)務(wù)流程控制

　　設(shè)置業(yè)務(wù)控制程序的基本方法

　　風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本程序

　　定義業(yè)務(wù)程序關(guān)鍵控制點(diǎn)的主要步驟

　　業(yè)務(wù)程序控制改善措施跟進(jìn)控制

　　五、 計(jì)劃/預(yù)算控制

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟

　　預(yù)算的重新定位

　　預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控

　　師資力量

　　孫老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　曾任知名企業(yè)大學(xué)高級(jí)講師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級(jí)管理崗位，具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

　　孫老師授課風(fēng)格: 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來，使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與，讓學(xué)員在學(xué)中有悟，悟中理解，實(shí)踐落地。