| 開課地點(diǎn): | 沈陽 | ||||||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | ||||||||||
| 授課顧問: | 李先生 | ||||||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-07 | ||||||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 4980 | ||||||||||
| 購買價(jià)格: | 3984 | ||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-10 17:57:25 | ||||||||||
本課程深入淺出,循序漸進(jìn),邏輯縝密,把枯燥的財(cái)務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂,全面整理運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的思路與方法,帶給大家切實(shí)可行的管理業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)手段與工具。幫助參加者掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識,讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表,理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況,各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通,建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效 。
所有希望通過對中西方財(cái)務(wù)知識的了解,提高工作成績的非財(cái)務(wù) 部門的經(jīng)理,主管或員工
一、財(cái)務(wù)基本知識
• 闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語
• 學(xué)習(xí)會計(jì)語言規(guī)則
• 初識財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目
二、 預(yù)算管理
• 預(yù)算的重要性和原則
• 怎樣編制預(yù)算
• 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
• 零基預(yù)算
• 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
三、財(cái)務(wù)分析
• 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心
• 營運(yùn)資本分析法
• 財(cái)務(wù)比率分析法
• 財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
• 現(xiàn)金流量表
• 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀
四、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
• 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
• 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析
• 財(cái)務(wù)比率綜合分析法
• 如何提高企業(yè)獲利的能力
• 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
五、成本管理
• 成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本
• 直接成本、間接成本
• 固定成本、變動(dòng)成本
• 保本點(diǎn)分析
• 規(guī)模效益與銷售定價(jià)
• 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
六、稅務(wù)基礎(chǔ)
• 現(xiàn)行稅制體系
• 增值稅、營業(yè)稅及所得稅原理
七、總結(jié):公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
李先生 (Paul)
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ,李先生是澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會計(jì)碩士,北京聯(lián)合大學(xué)中文系文學(xué)學(xué)士,并于2006年成為澳大利亞會計(jì)師公會的注冊會計(jì)師(FCPA),F(xiàn)任公司的會計(jì)領(lǐng)域的講師。 在近20年的工作經(jīng)歷中,李先生曾在中國建設(shè)銀行就職,從事信貸管理方面的工作。1999年李先生加入了諾基亞(中國)投資有限公司,先后負(fù)責(zé)過諾基亞兩個(gè)區(qū)的財(cái)務(wù)工作,包括預(yù)算預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部控制、流程管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等, 積累了很多關(guān)于財(cái)務(wù)管理 方面的知識和技能。2007年移民到澳大利亞,并在凱爾醫(yī)藥公司、戴爾公司和Accord會計(jì)師事務(wù)所中從事財(cái)務(wù)管理工作,豐富了其在海外財(cái)務(wù)方面的工作經(jīng)驗(yàn)。目前李先生已回國工作,在一家法國獨(dú)資公司中任財(cái)務(wù)及人事行政經(jīng)理一職,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、人事和行政工作。 多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使李先生在財(cái)務(wù)方面有著豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),并且對國內(nèi)外的財(cái)務(wù)制度都有較深入的了解。
李先生在企業(yè)培訓(xùn)過程中思路清晰,內(nèi)容豐富,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,擅長與學(xué)員分享其以往的知識和經(jīng)驗(yàn)。他在授課時(shí)能夠通過帶動(dòng)學(xué)員參與,共同探討各種問題和案例,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自己找到解決方案,學(xué)員們普遍反映收益匪淺。
◆ 李先生主講課程包括:
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理 的財(cái)務(wù)管理》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理必備》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》
《有效的成本控制》
《工廠成本控制和價(jià)值分析》
《全面預(yù)算管理》
《應(yīng)收賬款管理》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)分析》
《EXCEL在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用》
◆ 接受過李先生培訓(xùn)的部分企業(yè)有 :
諾基亞(中國)投資有限公司
SAIC 上汽集團(tuán)公司總部/匯眾汽車工廠/進(jìn)出口公司(多期內(nèi)訓(xùn))
上海 SACHS薩克斯動(dòng)力總成部件系統(tǒng)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
Legris樂可利(無錫)流體控制系統(tǒng)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)(上海)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
DELEXI德力西電氣 (多期內(nèi)訓(xùn))
北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
SIEMENS上海西門子移動(dòng)通信有有限公司
DELL戴爾計(jì)算機(jī)(中國)有限公司 (多期內(nèi)訓(xùn))
蘇州寶得強(qiáng)科技有限公司 (多期內(nèi)訓(xùn))
中移動(dòng)集團(tuán)山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司 (多期內(nèi)訓(xùn))
中國電子集團(tuán)公司十四所 (內(nèi)訓(xùn))
Chevron 雪佛龍菲利普斯化工
Bayer 拜耳作物科學(xué)(天津)
荷蘭喜威燃?xì)鈴V州公司/上海公司 (多期內(nèi)訓(xùn))
中國石化股份有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團(tuán) (內(nèi)訓(xùn))
上海世茂第一太平物業(yè)公司 (內(nèi)訓(xùn))
SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃(上海)有限公司 (多期內(nèi)訓(xùn))
YKK AP蘇州建筑材料有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
拉法基長城特種水泥有限公司 (內(nèi)訓(xùn))
廣東核電集團(tuán)公司(內(nèi)訓(xùn))
沈陽振興環(huán)保集團(tuán)公司(內(nèi)訓(xùn))
南京碌口國際機(jī)場 (內(nèi)訓(xùn))
中鋼集團(tuán)馬鞍山礦院(內(nèi)訓(xùn))
成都商業(yè)銀行 (內(nèi)訓(xùn))
哈爾濱啤酒有限公司(美國AB集團(tuán))(內(nèi)訓(xùn))
Siemens南京西門子電站自動(dòng)化有限公司
上海益盟操盤手軟件有限公司(內(nèi)訓(xùn))
Accord會計(jì)師事務(wù)所 等等
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