目標管理與執(zhí)行到位

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	高牽牛
開課時間：	2014-08-22
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-08-22 2天
審核時間：	我要報名2014-03-19 09:22:52

　　

　　課程背景

　　目標制定與執(zhí)行，是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)的關鍵能力，現(xiàn)在越來越被企業(yè)重視，《目標制定與執(zhí)行到位》這個課程已經成為很多優(yōu)秀企業(yè)的重點培訓項目。

　　學習對象

　　中高層、基層管理人員、骨干員工、營銷人員

　　課程目標

　　1. 掌握目標設計的五大原則;

　　2. 掌握五大目標管理工具應用;

　　3. 學會利用系統(tǒng)思考的方法，制定合理行動計劃;

　　4. 學會對計劃做跟蹤監(jiān)督糾偏，以確保執(zhí)行到位，目標實現(xiàn);

　　5. 提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率。

　　課程內容

　　模塊一、掌握目標管理

　　1. 認識目標管理 關于目標管理的基本認識，積極正面、自己可以負責任的

　　2. 目標設定的SMART原則;尋找關鍵價值鏈;訂立行動目標

　　3. 動計劃 需要做的事、明確時間、資源整合、行動的有效性預測

　　4. 練習與研討：設定未來三個月的行動計劃

　　模塊二、目標管理工具應用與合理時間安排

　　1. 最典型的浪費時間的行為識別，用四象限方法進行時間管理

　　2. 練習:安排制定行動計劃三個月的時間管理

　　3. 甘特圖教練時間管理工具的應用

　　4. 練習：制定三個月計劃甘特圖

　　模塊三、執(zhí)行到位的保障管理溝通

　　1. 教練式管理溝通的應用 管理者看、聽、說、問、身體語言技巧

　　2. 教練式中層管理者與上級、下級、同級溝通要點

　　3. 練習：制定出三個月行動計劃中需要管理溝通的策略和要點

　　模塊四、過程執(zhí)行到位

　　1. 執(zhí)行到位的定義

　　2. 行動計劃過程中如何培養(yǎng)下屬

　　工具與案例：如何在公司的日常管理中促進PDCA習慣的形成

　　師資力量

　　高牽牛

　　中國培訓網高級講師

　　1. 學習型組織管理專家

　　2. 資深企業(yè)教練

　　3. ICF國際認證教練

　　4. 加拿大埃里克森學院認證教練

　　5. 《共建教練式中層管理》創(chuàng)始人

　　6. 企業(yè)資深管理顧問

　　7. 國際NLP高級執(zhí)行師、領導力、團隊建設訓練專家

　　8. 平衡智慧管理學院資深導師

　　主要研究領域：企業(yè)教練、教練式管理的應用、教練式溝通技巧、高管教練、團隊教練、人力資源管理

　　主講課程：

　　1、高層：

　　《企業(yè)教練基礎理論》

　　《企業(yè)教練應用藝術》

　　《教練型領導力》

　　《溝通的藝術與科學》

　　2、中層：

　　《共建教練式中層管理》

　　《部門協(xié)同運營》

　　《管理教練》

　　3、團隊：

　　《團隊執(zhí)行力》

　　《企業(yè)團隊建設》

　　工作經歷：

　　機械制造、工商管理專業(yè)畢業(yè)，曾任某大型國企項目經理、私營鋼鐵企業(yè)老板、國際運動產品區(qū)域代理商、培訓公司區(qū)域經理、研發(fā)經理。2005年接受國際教練培訓，至今一直推廣企業(yè)教練技術和學習型組織建設的學習及實踐，致力于支持企業(yè)從“指令型管理”到“引導型管理”的轉變。

　　授課特色：

　　1、 實戰(zhàn)性強、內功深厚：從實踐中來，到實踐中去，8年實踐，帶領過近30個企業(yè)教練團隊;推行管理教練實踐進入近20家企業(yè)獲得非凡成果。

　　2、 教練風格專業(yè)、注重身心兼修：其教練風格，生活化強有親和力;有深入的區(qū)分能力，善于支持客戶理清目標;在激勵和挑戰(zhàn)中崇尚輕松快樂的學習，不乏嚴謹;注重身心兼修，有較強的文化底蘊和完善的知識結構。

　　3、 企業(yè)管理經驗豐富、理論基礎深厚：擔任過多家企業(yè)的教練、顧問，對企業(yè)從“指令型管理”到“引導型管理”的轉變，有深刻、獨到的認識;學習融合國際最新的管理理論，結合中國企業(yè)，研發(fā)創(chuàng)新了最簡單實用的教練理論模型。

　　4、 課程系統(tǒng)化、可操作性強：診斷測評的工具應用合理，課程前期調研針對性強，后期跟蹤落地效果明顯。

　　服務過的客戶：

　　中國電信、工商銀行、中信銀行、南方藥業(yè)、南方都市報、泰豪科技、長沙奧特朗、云南植物藥業(yè)、深圳包豪斯有限公司、廣東鴻聯(lián)九五有限公司、東莞伙伴地產、廣州昊信地產、佛山南方印染、山東建龍化工有限公司、深圳一致藥業(yè)、廣州花都婦幼保健院、佛山和順醫(yī)院、廣州圣薇娜精細化工有限公司、深圳三俊集團、深圳創(chuàng)明電池、恒豐利泰電子有限公司。。。。。

　　客戶評價

　　1、 懂企業(yè)的整體管理：既有戰(zhàn)略的高度，又對具體實操有豐富的經驗和實用方法;

　　2、 授課極具實操性：既能解決課堂上涉及的問題，又能引發(fā)學員反思工作中的方方面面，產生頓悟;

　　3、 啟發(fā)教練能力強：每次授課都是一次智慧大餐，面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題，從容給出成熟、系統(tǒng)的解決方法;

　　4、 洞察力強：對所培訓團隊的整體狀況，有清晰敏銳的洞察，課后會給企業(yè)領導者一些有價值的建議

　　5、 課程氣氛活躍：治學嚴謹負責，與學員有良好的互動，幽默互動中既活躍了課堂氣氛，又透著智慧，有些見解讓人受益終生。