| 開課地點: | 深圳 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 陳君 | |||||||
| 開課時間: | 2014-03-21 | |||||||
| 市場報價: | 3200 | |||||||
| 購買價格: | 2560 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-12-18 16:27:37 | |||||||
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理:進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售:向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
1、克服緊張和怯場,增強當眾講話的自信,語言生動,富于表現(xiàn)和感染力
2、針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力
3、提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達能力,提升說服力
4、達成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報的流暢性
5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。
6、掌握各種當眾講話的方法和技巧,滿足不同場合的當眾講話需求
7、通過學習和演練,提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
8、提升當眾演講的語言感染力,展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力
由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍?谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難——
是否覺得演說的內(nèi)容總是欠缺深度?
是否覺得演說內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?
是否覺得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無比尷尬?
針對以上問題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓練提升的方法和工具。
第一章:演講者的三大要素與條件
1、了解聽眾的心態(tài)
2、專業(yè)的演講技巧
3、綜合的個人能力
第二章:演講者與聽眾的角色認知
1、聽眾的角色
順從的聽眾
希望引人注目的聽眾
個人英雄
消極的聽眾
獨立的聽眾
依賴型的聽眾
沉默的聽眾
搗亂者
2、演講者的角色
權(quán)威型的
專家型的
引導(dǎo)型的
自我理想型的
人際型的
3、演講者的態(tài)度
第三章:專業(yè)演講技巧之-:專業(yè)演示表達技巧
1、如何克服焦慮與緊張
逃避痛苦和尋求快樂
呼吸和窒息感
相信自己
準備
練習
牢記您的開場白
2、聲音技巧
Rhythm節(jié)奏
Speed速度
VOLuME音量
PITch音調(diào)
Pause停頓
3、正確的用字
4、肢體語言
5、場所的安排
第四章:專業(yè)演講技巧之二:充分的前期準備
1、演示報告前準備的六個問題
2、演示報告材料準備(包括針對高層及董事會的報告)
目的和主題
章節(jié)內(nèi)容大綱
日程安排
相關(guān)演講方法及設(shè)備/工具
3、資料準備需要注意的幾個問題
4、演示的技巧(白板、投影儀、幻燈機、演示文稿等)
實戰(zhàn)演練:實戰(zhàn)主題演講演示及點評
第五章:專業(yè)演講技巧之三:配套方法的運用
1、演講法
2、問答法
3、示范法
4、視聽法
5、個案研究法
6、團體討論法
6、角色扮演法
第六章:專業(yè)實戰(zhàn)演講技巧-直達人心的演說魅力
1、魅力講演
2、注意聽眾的反應(yīng)
3、做一個好的評估者
4、要有彈性
5、要提升個人能力
6、尊重聽眾
7、提供刺激給聽眾
8、雙贏溝通
9、要扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色
實戰(zhàn)演練:實戰(zhàn)主題演講演示及點評
第七章:PPT在演示報告中的專業(yè)制作及應(yīng)用技巧
1、PPT的專業(yè)制作
PPT模板設(shè)計及選擇
PPT中插入關(guān)鍵信息
快速靈活更改圖片顏色
如何快速調(diào)用其他PPT
如何將圖片作為項目符號
巧讓多對象排列整齊
2、增加聽眾(老總和董事會)對于演示報告的理解
PPT插入視頻的方法
PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
放映PPT時如何巧用備注
PPT演示中的聲音控制及圖片切換
利用畫筆來作記號
3、讓聽眾對演示報告動心——掌握關(guān)鍵技能
目標——從哪里開始,實現(xiàn)什么目標,展示結(jié)構(gòu)
邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
風格——有個人風格的PPT,被記憶
布局——結(jié)構(gòu)化你的PPT
內(nèi)容——文字與圖表共舞
顏色——PPT,不是繪畫
過程——行動的PPT
工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
陳君
中國培訓網(wǎng)高級講師
實戰(zhàn)管理干部訓練專家
職業(yè)經(jīng)歷:
心理學碩士,國家認證心理咨詢師。擁有10多年企業(yè)管理及培訓工作經(jīng)驗,曾任大型國有集團、大型民營連鎖企業(yè)、港資企業(yè)、上市公司、知名學習機構(gòu)的中高級管理職務(wù),涉及制造、IT、日化、電子、耐用消費品、獵頭及管理咨詢等行業(yè),經(jīng)歷了市場和銷售管理、人力資源管理、培訓管理等不同崗位的工作,深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求及任職資格。長期的企業(yè)工作經(jīng)驗,讓陳老師意識到對人才的培訓和管理,才是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,所以投入到彼得•德魯克、彼得•圣吉、大前研一、約翰•阿代爾、稻盛和夫等頂尖管理大師的深入研究及學習,并在工作實踐中形成自己獨特的管理認知,為中高級管理干部的培養(yǎng)提供了權(quán)威的內(nèi)容保障。同時陳老師長期與GE、西門子、惠普、寶潔、中興、華為等著名企業(yè)的培訓負責人保持交流與學習,熟悉并研究標桿公司管理干部的學習方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學的方法保障。
授課特點:
陳老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強。老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法,使學員獲得積極的學習和轉(zhuǎn)變,從而有效地提升工作績效,創(chuàng)造價值和成就。
主講課程
《TTT-培訓培訓師》
《贏在執(zhí)行-團隊執(zhí)行力訓練》
《MTP-中層干部管理技能提升訓練》
《高效溝通技巧》
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》
《工作規(guī)劃與時間管理》
《新任經(jīng)理人全面管理技能提升》
《高績效團隊的建設(shè)與管理》
服務(wù)客戶
廣東省郵政、廣東移動、粵電集團、廣州地鐵、威創(chuàng)視訊、平安人壽、樂家中國、羅浮宮集團、歐詩漫集團、達華智能、東風汽車、航新航空、桑瑞通信、日東光電、雅居樂、江灣新城……
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