| 開課地點(diǎn): | 合肥 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 楊波 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-02-22 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 2800 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2240 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-01-08 11:07:03 | |||||||
新員工和團(tuán)隊(duì)心態(tài)調(diào)整、提升團(tuán)隊(duì)士氣和忠誠度
1、了解職業(yè)化素質(zhì)的框架和發(fā)展方向
2、提升員工的正面心智模式
3、減少企業(yè)內(nèi)負(fù)面情緒的散播和傳染
4、克服抱怨情緒,提升正向創(chuàng)造力
5、 建立“團(tuán)隊(duì)生命共同體”的信念
6、訓(xùn)練陽光思維的三個(gè)技巧
7、學(xué)會(huì)自我負(fù)責(zé)、工作和生活平衡的個(gè)人生活方式
本課程以培育員工的職業(yè)化思維、負(fù)責(zé)任的工作心態(tài)為訓(xùn)練目標(biāo),輔以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和心理教練技術(shù)為學(xué)習(xí)工具,以人的心理突破與心智改善、潛能發(fā)展為根基,融合人本心理學(xué)、完形心理學(xué)及團(tuán)體動(dòng)力學(xué)的核心理念,從內(nèi)而外的革新企業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工的信念和價(jià)值觀,真正建立高效協(xié)作、負(fù)責(zé)任和高執(zhí)行力的職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。
第一部分 “管理是嚴(yán)肅的愛”---職業(yè)化素養(yǎng)概述
1、職場心態(tài)眾生相
智者與三個(gè)建筑工人的對話
四種職場人生:老板、打工者、職業(yè)人、“圣人”
現(xiàn)代職場(“80后”/“90后)員工——“恐龍心態(tài)”綜合征
企業(yè)內(nèi)三種常見的員工行為
2、走向企業(yè)人——員工職業(yè)化素質(zhì)的概念與內(nèi)涵
研討:管理是嚴(yán)肅的愛、培訓(xùn)是最好的福利
什么是員工的職業(yè)化?
職業(yè)化素質(zhì)對本人和企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
職業(yè)化的“五化要素”
21世紀(jì)職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型——從IQ到EQ、PQ、SQ
3、案例分析:
微軟的人才特質(zhì)/佳能的“三自”職業(yè)精神/星巴克的“新咖啡精神”
第二部分 優(yōu)秀到卓越——“8+10” 競爭力法則
1、員工勝任力的“八大意識”
一個(gè)中心:以人為中心——了解人性的心理學(xué)
服務(wù)意識——有一顆溫暖陽光的心,愿意服務(wù)他人
團(tuán)隊(duì)意識——融入團(tuán)隊(duì)、服從管理的職員意識
守紀(jì)律意識——令行禁止的軍人作風(fēng)
市場意識——處處留心皆生意
敬業(yè)愛崗意識——克服抱怨、快樂工作
學(xué)習(xí)意識——不斷追求進(jìn)步、提升自我
可持續(xù)發(fā)展意識——學(xué)會(huì)健康平衡的生活方式
2、職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的“十大金科玉律”
處處都是好工作
愛你正在做的工作
痛苦是改變和成長的機(jī)會(huì)
直面擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣
聰明的思考問題
愉快的接受批評
微笑的擁抱錯(cuò)誤
職業(yè)生涯路上不留白
危機(jī)管理:變絆腳石為踏腳石
誠信是個(gè)人職涯發(fā)展的信用卡
第三部分 我不再“抱怨”——忠誠度與責(zé)任感的建立
1、對工作環(huán)境的兩大基本態(tài)度
順應(yīng)和抗拒
2、“舒適區(qū)”原理
大多人都愿意活在“舒適區(qū)”
抗拒改變的三大心理因子
3、能力圈原理:關(guān)切圈和影響圈
兩種思維方式:積極主動(dòng)和消極抱怨
抱怨心態(tài)的根源:將自己放在關(guān)注圈
4、臺灣畫家謝坤山的心靈啟示
——我永遠(yuǎn)只想我還擁有什么
5、積極投入工作的十大卓越信念(態(tài)度)
第四部分 永遠(yuǎn)看到“可能”——陽光心態(tài)技巧
1、克服工作中的“機(jī)器人”心態(tài)——情緒化思維模式
案例:007電影角色心理分析
事件—抗拒—情緒化—行為—結(jié)果
2、負(fù)責(zé)任的心態(tài)模式建立
事件—接受—理性選擇—行為—結(jié)果
3、職場思維的四大錯(cuò)誤心態(tài)
我是對的
都是你的錯(cuò)
應(yīng)該如此
沒有辦法
4、轉(zhuǎn)換負(fù)面思維的三個(gè)技巧
價(jià)值換框法
環(huán)境換框法
二者兼得法
5、陽光思維的四個(gè)內(nèi)涵
三贏哲學(xué)、負(fù)責(zé)任、資源整合、結(jié)果導(dǎo)向
案例研討:中國移動(dòng)VIP貴賓室的服務(wù)
第五部分 FISH(魚)的哲學(xué)----快樂工作的秘密
1、看錄像:FISH的工作哲學(xué)
快樂就是生產(chǎn)力
充滿活力的工作狀態(tài)
讓別人(客人)快樂
選擇你的態(tài)度
2、快樂工作的方法
重建積極的心態(tài)
終身學(xué)習(xí)與持續(xù)進(jìn)步的習(xí)慣
慶祝、感恩與分享你的成功
08年愿景行動(dòng)計(jì)劃
楊波
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師,中國人民大學(xué)客座教授,中國人民大學(xué)MBA市場營銷主講老師,清華大學(xué)總裁班客座教授,北京大學(xué)人力資源開發(fā)管理研究中心特邀研究員,美國注冊高級培訓(xùn)師CHT,管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師( TMCC );時(shí)代光華特聘講師。
楊波老師曾歷任東京帝國飯店、香港CTS集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)等大中型企業(yè)的總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)和人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),受到國企、民企和跨國外企不同性質(zhì)企業(yè)氛圍的熏陶,培訓(xùn)管理咨詢工作客戶涉及到各行各業(yè),為中糧集團(tuán)、新華聯(lián)集團(tuán)、中國神華集團(tuán)等多家企業(yè)高級顧問。楊老師10多年在企業(yè)擔(dān)任中高層管理職位為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)期間,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢界認(rèn)可的觀點(diǎn)和思想,在企業(yè)管理培訓(xùn)方面造詣?lì)H深,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
授課風(fēng)格:
授課深入淺出,富有激情與感染力,善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。其培訓(xùn)課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣活潑,通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通,互動(dòng)性很強(qiáng),使學(xué)員在輕松的環(huán)境中獲得提升,為企業(yè)發(fā)展指點(diǎn)迷津。
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