技術(shù)走向管理中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證（中級）

開課地點：	深圳
授課時間：	13天
授課顧問：	張友源
開課時間：	2015-06-28
市場報價：	12250
購買價格：	9800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2015-06-28 13天
審核時間：	我要報名2015-04-21 09:58:47

　　

　　課程目標

　　打造一批具有技術(shù)高度和管理厚度的職業(yè)經(jīng)理人!!

　　打造一批深受資本市場與產(chǎn)業(yè)市場信任和尊敬的企業(yè)家!!

　　課程內(nèi)容

　　職業(yè)經(jīng)理人(中級)學習內(nèi)容

　　課程名稱學時課程名稱學時

　　模塊一：開學典禮&班級破冰8學時

　　開學典禮

　　班級同學破冰、建立團隊

　　團隊合作訓練

　　成立班委會，制定班級公約

　　精彩團隊合作室內(nèi)課：《極速60秒》

　　模塊二：技術(shù)走向管理破“五關(guān)”8學時

　　導入：技術(shù)走向管理的核心轉(zhuǎn)變

　　第一關(guān)：角色關(guān) 角色定位

　　第二關(guān)：領(lǐng)導關(guān) 卓越管理者核心素質(zhì)

　　第三關(guān)：團隊關(guān) 打造卓越戰(zhàn)斗力團隊

　　第四關(guān)：激勵關(guān) 激發(fā)下屬內(nèi)驅(qū)力

　　第五關(guān)：綜合關(guān) 綜合管理能力突破

　　模塊三：職業(yè)經(jīng)理人綜合能力8學時

　　職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和素養(yǎng)提升

　　職業(yè)經(jīng)理人的自我發(fā)展能力提升

　　職業(yè)經(jīng)理人的思考和決斷能力提升

　　職業(yè)經(jīng)理人國際化素養(yǎng)提升

　　模塊四：高效團隊建設8學時

　　建設高效團隊的途徑和方法

　　克服建設高效團隊中的阻力

　　團隊健康檢查與改善

　　團隊領(lǐng)導與團隊變革管理

　　模塊五：高績效執(zhí)行力8學時

　　個人與團隊執(zhí)行力

　　企業(yè)執(zhí)行力不強的核心原因分析

　　團隊高績效執(zhí)行力提升

　　培育高績效執(zhí)行型的團隊風格

　　營造高績效執(zhí)行型企業(yè)文化的核心

　　模式六：團隊有效溝通與沖突化解8學時

　　技術(shù)型管理者溝通提升的核心

　　團隊有效溝通的藝術(shù)

　　跨部門溝通與沖突化解

　　特殊部門和人員溝通

　　模塊七：團隊績效考核與激勵8學時

　　解決“為什么而干”的誤區(qū)

　　突破物質(zhì)激勵的怪圈

　　績效考核的內(nèi)容和標準設置

　　績效考核的方法和程序和結(jié)果應用

　　建立激勵和考核中非職務影響力

　　模塊八：項目管理8學時

　　建立項目管理團隊

　　制定項目管理計劃

　　控制項目管理風險

　　項目績效管理和監(jiān)督

　　項目狀態(tài)管理與檢查

　　項目關(guān)系與項目合同管理

　　模塊九：人力資源管理8學時

　　突破思維的誤區(qū)：員工管理四問

　　直線經(jīng)理的職責分工與定位

　　職位分析的技巧——職位分析的流程

　　識人招聘面試技巧

　　在職培訓輔導員工技巧

　　部門員工的目標績效管理

　　模塊十：技術(shù)型管理者公眾表達基本功8學時

　　內(nèi)容：語言表達技巧

　　口頭：有聲語言表達技巧

　　肢體：無聲語言表達技巧

　　克服表達過程的緊張方式方法訓練

　　應變和控場方式方法訓練

　　有效提升呈現(xiàn)效果

　　模塊十一：中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證

　　(中級)能力訓練16學時

　　模塊十二：畢業(yè)典禮與社會責任日8學時

　　職業(yè)經(jīng)理人(高級)學習內(nèi)容

　　模塊一：開學典禮&班級破冰8學時

　　開學典禮

　　班級同學破冰、建立團隊

　　團隊合作訓練

　　成立班委會，制定班級公約

　　精彩團隊合作室內(nèi)課：《極速60秒》

　　模塊二：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理能力8學時

　　創(chuàng)新思維訓練

　　創(chuàng)新管理能力訓練

　　超競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

　　能力導向的組織管理創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　模塊三：管理經(jīng)濟學知識8學時

　　市場供求與市場均衡

　　生產(chǎn)與成本分析

　　不同市場結(jié)構(gòu)中的企業(yè)行為

　　企業(yè)投資決策與風險分析

　　市場與政府作用

　　模塊四：企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新16學時

　　企業(yè)核心競爭力的培育

　　超競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略

　　企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施

　　企業(yè)戰(zhàn)略落地與實施

　　模塊五：戰(zhàn)略財務管理16學時

　　掌握重要的財務原則

　　運用財務思維解讀企業(yè)運作

　　讀懂公司常用財務報表

　　納稅籌劃與風險控制

　　模塊六：企業(yè)營銷管理與傳播16學時

　　企業(yè)營銷體系建設與優(yōu)化

　　營銷傳播資源合理配置

　　多樣化的傳播營銷手段整合

　　“立體傳播”和“整合傳播”

　　模塊七：企業(yè)運營戰(zhàn)略與供應鏈管理16學時

　　運營戰(zhàn)略

　　運營能力規(guī)劃

　　供應鏈管理與優(yōu)化

　　運營技術(shù)選擇與管理

　　模塊八：企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制16學時

　　企業(yè)風險管理框架

　　企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)

　　企業(yè)風險管理流程

　　典型風險管理案例解析

　　模塊九：領(lǐng)導者與領(lǐng)導藝術(shù)8學時

　　領(lǐng)導風格的測試與應用

　　領(lǐng)導權(quán)力和團隊管理改善

　　卓越領(lǐng)導力改善

　　領(lǐng)導用人育人的藝術(shù)

　　模塊十：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練16學時

　　認識企業(yè)和團隊本質(zhì)

　　了解企業(yè)運營全過程

　　了解企業(yè)運營過程中團隊效力

　　企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練

　　模塊十一：中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證

　　(高級)能力訓練16學時

　　模塊十二：畢業(yè)典禮與社會責任日8學時

　　持續(xù)服務：職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)移動課堂(選修)

　　模塊一、標桿學員企業(yè)游學40學時

　　標桿學員企業(yè)互訪

　　探討管理與經(jīng)營思路

　　模塊二、典型案例班級研討會48學時

　　班級為核心，代表性職業(yè)經(jīng)理人主導

　　解決學員關(guān)注的實際問題

　　模塊三：知名校友講壇32學時

　　知名校友主講

　　啟迪智慧，共促發(fā)展

　　模塊四、職業(yè)經(jīng)理人精英沙龍48學時

　　共享哈工大校友資源網(wǎng)絡平臺

　　交流管理智慧，共創(chuàng)多贏局面

　　注：具體授課以根據(jù)實際情況具體安排的為準(模塊的先后順序根據(jù)老師時間調(diào)整)

　　師資力量

　　丁云龍 管理學院教授，博士生導師，研究：科技政策與科技管理;

　　王鐵男 管理學院教授，博士生導師，中國企業(yè)管理學會理事;

　　王蘇生 理學學士/管理學博士后，創(chuàng)業(yè)研究中心管理學教授，研究：公司戰(zhàn)略/創(chuàng)業(yè)管理;

　　葛姣菊 副教授/碩士生導師，深圳孔雀計劃C類人才，經(jīng)貿(mào)信委和科技創(chuàng)新委評審專家;

　　王賢哲 職業(yè)經(jīng)理人，香港漢國三和有限公司總經(jīng)理，南光集團深圳公司總經(jīng)理;

　　顧聞知 職業(yè)經(jīng)理人，臺灣生產(chǎn)力中心CPC顧問，F(xiàn)oxconn 供應鏈總監(jiān);

　　王莉莉 職業(yè)經(jīng)理人，首鋼集團內(nèi)部銀行行長，中信集團總會計師;

　　劉大洋 職業(yè)經(jīng)理人，駐香港大型中央企業(yè)高管，管理學博士、傳播學碩士;

　　蔡正富 職業(yè)經(jīng)理人，艾美特電器董事長，職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會名譽會長

　　王之峰 職業(yè)經(jīng)理人，長城開發(fā)科技總經(jīng)理，高績效團隊CAED訓練創(chuàng)始人;

　　謝和博 職業(yè)經(jīng)理人，世界五百強外企高管，三軌制管理創(chuàng)新體系的創(chuàng)始人;

 

　　張友源 職業(yè)經(jīng)理人，深圳市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會會長，績效管理改善專家