九型人格—識人用人與性格分析

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2013-06-06
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-13 18:04:21

　　

學習對象

人力資源經理,培訓經理,各職能部門經理

課程目標

課程前言： 九型人格是一門講求實踐效益的應用心理學，是歐美各大企業(yè)管理人才的“策略性伙伴”，全球500強企業(yè)的管理階層均運用九型人格學進行決策管理、員工培訓及高效團隊建設等。然而，許多管理者對九型人格的運用常感困惑—— 如何增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任 如何掌握人性的優(yōu)劣點，揚長避短，避免無謂浪費 如何優(yōu)化人際資源運用，提升管理效能，建立優(yōu)勝團隊 針對以上問題，我們特邀原美國輝瑞大區(qū)經理、資深九型人格應用專家于紅梅女士，與我們一同分享《九型人格-識人用人與性格分析》的精彩課程，從九型人格概述、九型人格的識別和區(qū)分、九型人格應用等方面進行詳細闡述，讓您快速掌握這個易學易懂、知人善用的企業(yè)管理工具，從而提高團隊和諧度及工作效率。 課程收獲： 1. 陳述九型人格含義 2. 運用九型人格的識別和區(qū)分方法 3. 在人力資源管理工作中應用九型人格

課程內容

【第一天上午】

一、九型人格概述

1、九型人格的起源與應用領域

2、九型人格介紹

3、九型人格的外在行為模式

4、九型人格的內在心理動機

5、九型人格三大中心

6、九型人格變動規(guī)律

二、九型人格的型號特征與辯析

1、核心三角3,6,9號的性格特征

（1）3號：實干者(追求成就，注重形象，競爭行動，處世圓滑)

（2）6號: 懷疑論者(小心謹慎, 忠誠可靠，敏感失敗，自我犧牲)

（3）9號：調停者（息事寧人，照顧各方，充滿矛盾，親切和平）

（4）案例、研討與學員性格辯析

【第一天下午】

2、副三角1,4,7號的性格特征

（1）1號：完美主義者（正確標準，堅定信念，猶豫不決，在意錯誤）

（2）4號：浪漫主義者（獨特無二，藝術氣質，幻想激情，敏感傷懷）

（3）7號：享樂主義者（快樂樂觀，保留選擇，活躍興奮，合理逃脫）

（4）案例、研討與學員性格辯析

3、副三角2,5,8號的性格特征

（1）2號：給予者（樂于助人，角色切換，控制他人，引人注意）

（2）5號：觀察者（觀察研究，思考分析, 適當距離，自我城堡）

（3）8號：保護者（支配保護，積極好斗，主動負責，喜歡挑戰(zhàn)）

（4）案例、研討與學員性格辯析

【第二天上午】

三、應用九型人格工具，達到：自我提升、快速識人、良好溝通、卓越用人

1、自我提升

（1）了解自己的性格優(yōu)勢與性格局限，發(fā)揮優(yōu)勢，突破短板

（2）深刻認識自己，真正接納自我，有效管理壓力

（3）有效管理自己的情緒

（4）清晰自己的成長與發(fā)展方向，找到動力源泉

2、快速識人

（1）掌握關鍵的九型人格識人法：問卷判別法（問卷樣例）、行為判別法（關鍵行為）、特質判別法（特質清單）、提問判別法（核心問題）、氣場判別法（身體語言）

（2）應用九型人格促進HR招聘面試方法與注意事項

（3）應用九型人格促進HR選拔干部的方法與注意事項

（4）結合能力、經驗、成長背景，以九型人格確定人才的合適崗位

3、良好溝通

（1）準確洞察他人的深層動機與需求

（2）明了他人的溝通風格與特點，更理解與包容

（3）根據需求與風格，以恰當的溝通方式有效與他人溝通并建立關系

【第二天下午】

4、卓越用人

（1）應用九型人格用好人才--各型號的優(yōu)勢如何才能更好發(fā)揮

（2）應用九型人格培養(yǎng)人才--各型號的人才成長與培養(yǎng)之道

（3）應用九型人格促進團隊整合與沖突化解--各型號的團隊整合與沖突化解法

（4）應用九型人格管理職業(yè)發(fā)展--各型號的職業(yè)優(yōu)勢與職業(yè)領域分布

（5）應用九型人格促進與上司配合--各型號與上司間的配合要點

四、九型人格的應用總結

1、九型人格在識用人上的應用注意事項

2、九型人格的層級與進化關系

3、九型人格后續(xù)成長進步指南

 

 

師資力量

楊老師【中國培訓網高級講師】 原華為公司高級管理講師 專長領域：領導力|領導技能|組織溝通管理|績效體系建立|培訓管理|團隊建設|授權管理|目標管理 具有十余年的管理與培訓經驗，有著六年的人力資源與研發(fā)流程管理經驗，曾任華為研發(fā)高級人力資源經理、培訓中心總監(jiān)、高級項目經理、華為講師俱樂部第一任會長等職位，具有深厚的管理理論基礎與管理實踐經驗，已培訓數萬名企業(yè)管理者。他整合多年企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經驗，構建成一套最實用的管理學與心理學相結合的方法論與實踐方法。

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