效率模式—挖掘企業(yè)100%增長(zhǎng)空間

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：	王洋
開(kāi)課時(shí)間：	2013-12-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	15800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	12640
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2013-12-13 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-19 11:39:03

　　

 

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)老總，高管層，中層領(lǐng)導(dǎo)者

 

 

　　課程目標(biāo)

　　1、讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 ：效率=利潤(rùn)

　　2、通過(guò)體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)變(由內(nèi)耗到100%承擔(dān)責(zé)任)

　　3、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定目標(biāo)并落實(shí)到每人每天

　　4、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)100%達(dá)成5倍目標(biāo)的147個(gè)管理動(dòng)作

　　5、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)如何讓每一天都有成果的核心秘訣

　　6、掌握組織學(xué)習(xí)組織化的系統(tǒng)方法

　　7、掌握每天25分鐘讓效率倍增的核心動(dòng)作

　　8、掌握“每日一轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)手段

　　課程內(nèi)容

　　第一項(xiàng)：心態(tài)管理

　　前言：人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻往往造成了人生結(jié)果的巨大差異：很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結(jié)果的成功與失敗!

　　1)積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素：

　　認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)、決不找借口

　　把積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素落實(shí)到每一天，每天評(píng)估心態(tài)，每天打分反省，找到差距，持續(xù)改進(jìn)，訓(xùn)練自己永遠(yuǎn)保持積極心態(tài)。

　　2)心態(tài)管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　心態(tài)只有2種，要么積極，評(píng)分10分;要么消極，評(píng)為0分。

　　如下：

　　認(rèn)真：第一次做好(10分);

　　馬虎、投入不夠、有缺陷(0分);

　　快：當(dāng)日事當(dāng)日畢(10分);

　　拖延、浪費(fèi)時(shí)間、無(wú)價(jià)值工作(0分);

　　堅(jiān)實(shí)承諾：誠(chéng)信、說(shuō)到做到 (10分);

　　虛假、不誠(chéng)實(shí)(0分);

　　保證完成任務(wù)：100%的目標(biāo)完成率(10分);

　　放棄或不能堅(jiān)持(0分);

　　樂(lè)觀：積極思維(10分);

　　悲觀失望、抱怨、指責(zé)(0分);

　　自信：接受挑戰(zhàn)(10分);

　　懷疑、害怕、經(jīng)常說(shuō)“不可能”(0分);

　　愛(ài)與奉獻(xiàn)：幫助別人(10分);

　　索取、自私(0分);

　　決不找借口：承擔(dān)責(zé)任(10分);

　　找借口、找理由、我是受害者(0分);

　　每日心態(tài)管理合計(jì)總分，標(biāo)到每月“心態(tài)曲線圖”中，曲線高低也反映心態(tài)的波動(dòng)�？傊�，一看365天，咻你認(rèn)真做到，每天評(píng)估打分，每天反省改進(jìn)，日積月累，自然會(huì)擁有積極的心態(tài)。

　　第二項(xiàng)：目標(biāo)管理

　　1)什么是目標(biāo)?

　　目標(biāo)就是你的目的和方向。你的過(guò)去或現(xiàn)在并不重要，你將來(lái)想獲得什么成就才最重要。世界上只有3%的人曾訂下人生目標(biāo)，這也就是為什么成功者總是極小數(shù)的根本原因。

　　2)設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則?

　　A 明確具體 B量化衡量 C 具有挑戰(zhàn) D 長(zhǎng)短結(jié)合 E 完成時(shí)限

　　3)分解目標(biāo)的4大步驟

　　心在遠(yuǎn)方，路在腳下，設(shè)定目標(biāo)后要把它分解成無(wú)數(shù)小目標(biāo)，每天去完成，實(shí)現(xiàn)起來(lái)就非常容易。如何分解目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)?可以按以下4個(gè)步驟進(jìn)行：

　　第一步：設(shè)定你的本年度目標(biāo)

　　1、根據(jù)你的遠(yuǎn)期、中期和近期目標(biāo)，結(jié)合你現(xiàn)在的起點(diǎn)和公司的績(jī)效要求，設(shè)定你本年度的工作目標(biāo)，提前想好方法和措施，并設(shè)定起止時(shí)間。

　　2、除了工作目標(biāo)，其他領(lǐng)域的目標(biāo)(如財(cái)富、家庭生活、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、人際關(guān)系、健康休閑五個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo))也要提前規(guī)劃，提前安排。倡導(dǎo)高效工作，快樂(lè)生活，除了事業(yè)工作，也要讓自己均衡人生。

　　第二步：把年度目標(biāo)拆分到每月

　　1、把你的年度目標(biāo)分解到每個(gè)月，也要提前想好方法和措施。越提前規(guī)劃、越容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　2、每個(gè)月底針對(duì)本月目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照原定計(jì)劃，找到差距，及時(shí)反省改進(jìn)。

　　第三步：把月目標(biāo)分解到每周

　　按優(yōu)先順序列出本周工作目標(biāo)和完成時(shí)限，同時(shí)規(guī)劃其他5個(gè)方面的目標(biāo)，注意平衡人生。每周五晚規(guī)劃好下周目標(biāo)，填到每周周目標(biāo)表中。

　　第四步：把周目標(biāo)再拆分到每天

　　把分解好的目標(biāo)填寫(xiě)到日志上，每天保證完成任務(wù)，日清日新。

　　4)四條重要的建議

　　A 頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo) B 上周五前設(shè)定下周目標(biāo) C 上月30日前設(shè)定下月目標(biāo) D 上年度11月30日前設(shè)定明年目標(biāo)

　　5)達(dá)成目標(biāo)的3個(gè)方法

　　方法一：每周總結(jié)，反省改進(jìn)

　　每周日之前認(rèn)真填寫(xiě)《周總結(jié)》，問(wèn)自己以下4個(gè)問(wèn)題：

　　本周目標(biāo)完成情況 克服障礙的對(duì)策和方法 未完成目標(biāo)的原因和障礙 本周創(chuàng)新與收獲

　　方法二：每月總結(jié)，校正目標(biāo)

　　每月底，一定要回到《月目標(biāo)》表，對(duì)照原定目標(biāo)，填寫(xiě)實(shí)際達(dá)成，找到差距，反省總結(jié)，校正方向。方向比努力更重要。

　　方法三：循環(huán)往復(fù)，堅(jiān)持使用

　　一年365天，每天、每周、每月，只要你堅(jiān)持運(yùn)用，日積月累，沒(méi)有完不成的目標(biāo)，沒(méi)有達(dá)不成的績(jī)效!

　　時(shí)間管理

　　1)什么是時(shí)間管理?

　　時(shí)間管理就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡人生。

　　2)時(shí)間是怎樣消費(fèi)掉的

　　1、沒(méi)有目標(biāo)、拖延、抓不住重要、事必躬親、有頭無(wú)尾、一心多用;

　　2、缺乏條理與整潔、找東西、簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化、懶惰、浪費(fèi)別人時(shí)間;、

　　3、不會(huì)拒絕請(qǐng)求、盲目行動(dòng)、不懂授權(quán)、盲目承諾、越權(quán)指揮、救火、完美主義。

　　3)如何用《效率日志》管理時(shí)間

　　1、分清優(yōu)先順序、要事第一;

　　2、運(yùn)用A\B\C法則： A、最重要的自己做 B、重要的壓縮做 C、次重要授權(quán)別人做;

　　3、如何判斷什么是最重要的事情：帶來(lái)最大價(jià)值、不做就沒(méi)有機(jī)會(huì)了、別人代替;

　　4、用大塊時(shí)間集中保證A類(lèi)事項(xiàng)優(yōu)先完成!

　　學(xué)習(xí)管理

　　1、不學(xué)習(xí)，必滅亡;

　　1)一切失敗，皆因無(wú)知;

　　2)知識(shí)過(guò)期、思想僵化;

　　3)沒(méi)有終身崗位，缺少保障;

　　4)變化太快，未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)。

　　2、學(xué)習(xí)的捷徑;

　　1)向一流人士學(xué)習(xí)――復(fù)制成功

　　2)每天養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣――聚沙成塔

　　3、最佳學(xué)習(xí)效果――記錄比記憶更重要;

　　1)在工作中學(xué)習(xí)――填寫(xiě)“今日學(xué)習(xí)”;

　　2)在反省中學(xué)習(xí)――填寫(xiě)“今日反省”;

　　3)在總結(jié)中學(xué)習(xí)――填寫(xiě)“改進(jìn)方法”。

　　行動(dòng)管理

　　人生沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)和等待，做出決定，馬上行動(dòng)!

　　1、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟

　　A 我要得到什么樣的成果?

　　B 達(dá)不到有什么樣的痛苦?

　　C 不行動(dòng)有什么壞處?

　　D 假如馬上行動(dòng)，有什么好處?

　　E 制定期限，馬上行動(dòng);

　　F 將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的空有、朋友和領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、如何用管理提升能力

　　A 使用《李踐教你28天績(jī)效能力倍增》導(dǎo)航，

　　B 每月堅(jiān)持使用日志，讓自己養(yǎng)成高績(jī)效的習(xí)慣;

　　C 善用外力

　　D 系統(tǒng)掌握提升績(jī)效能力的思維方法和工具。

　　師資力量

　　首席效率教練 王 洋

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　曾任風(fēng)馳傳媒集團(tuán)副總裁

　　臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)邀請(qǐng)的唯一一位大陸授課講師

　　世界知名保險(xiǎn)集團(tuán)首席主訓(xùn)師