| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||||||||
| 授課顧問(wèn): | 葉微微 | |||||||||||||
| 開課時(shí)間: | 2015-11-17 | |||||||||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 7500 | |||||||||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 6000 | |||||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2015-01-23 17:02:48 | |||||||||||||
有多少種變化?
在這個(gè)魔方中,或者說(shuō)在一個(gè)企業(yè)里?
為什么75%的創(chuàng)新最終結(jié)果是失敗的?
因?yàn)槠髽I(yè)就像魔方一樣都是一個(gè)復(fù)雜的體系
企業(yè)高階管理者
經(jīng)營(yíng)決策者
1. 使學(xué)員能夠成功執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)提升和良性循環(huán)的創(chuàng)新
2. 如何使用即時(shí)思維方法
3. 如何成功執(zhí)行預(yù)期戰(zhàn)略規(guī)劃及主要?jiǎng)?chuàng)新
4. 如何使“整個(gè)體系創(chuàng)新”的影響力達(dá)到最大,超越其他所有的創(chuàng)新
5. 模擬企業(yè)創(chuàng)新情景:比較對(duì)創(chuàng)新了解和接受,和創(chuàng)新正常的阻力
6. 如何對(duì)年度戰(zhàn)略創(chuàng)新進(jìn)行檢討,是長(zhǎng)期可持續(xù)性的關(guān)鍵
7. 評(píng)估企業(yè)整體績(jī)效與最佳實(shí)踐
1. 了解并分析企業(yè)創(chuàng)新與多數(shù)其他創(chuàng)新最根本的區(qū)別。
2. 教導(dǎo)、評(píng)估、組織實(shí)施,并為您的企業(yè)變革量身定制課程
3. 探索“創(chuàng)新者” 的四個(gè)角色
4. 了解“冰山理論”
5. 理解并分析企業(yè)創(chuàng)新實(shí)例和它包含的所有你需要了解企業(yè)創(chuàng)新的信息
6. 掌握評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,使企業(yè)能夠進(jìn)行長(zhǎng)期的不斷的創(chuàng)新
7. 理解創(chuàng)新產(chǎn)生財(cái)富的周期
葉微微
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
1991年,葉微微女士在離開臺(tái)灣葛蘭素藥廠后創(chuàng)立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了FranklinCovey 在臺(tái)灣的12年獨(dú)家代理權(quán),并培養(yǎng)了200位“高效能人士7習(xí)慣”導(dǎo)師。1998年獲得HBDI 授權(quán)中國(guó)的獨(dú)家代理,由此培養(yǎng)了超過(guò)200位的授證講師。
2002年,她將業(yè)務(wù)拓展至大陸并成立鼎鼐,設(shè)立上海為總部。鼎鼐專注于為企業(yè)提供定制化的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力咨詢,致力于培育領(lǐng)導(dǎo)力與管理力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的人才培育體系,提供先進(jìn)的人才評(píng)鑒方法。
葉女士在創(chuàng)建自己的事業(yè)之前有21年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),任職于臺(tái)灣葛蘭素、讀者、多樂(lè)士、福特六和汽車和飛歌電子5個(gè)不同行業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)、人事、公關(guān)、信息技術(shù)和行政管理等職能。
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