企業(yè)經(jīng)營決策高級沙盤模擬訓練營

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2014-08-22
市場報價：	5200
購買價格：	4160
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-08-22 2天
審核時間：	我要報名2014-06-27 17:49:19

　　

 

　　學習對象

　　CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等

　　課程目標

　　親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。

　　理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率(ROA)、權益回報率(ROE)、速動比率等因素對績效考核的作用。

　　理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。

　　理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

　　理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對企業(yè)決策的關鍵作用，企業(yè)進行信息化建設的必要性和急迫性。

　　本課程最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有學員的實際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)分析成敗原因和關鍵因素。

　　課程內容

　　第一日上午

　　08:30-09:30引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤課程介紹

　　課程關鍵知識

　　全面闡述一個企業(yè)的概貌、企業(yè)經(jīng)營的本質、市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位、生產(chǎn)管理與成本控制、全面計劃預算管理、現(xiàn)金流預算、成本管理與控制、人力資源管理、企業(yè)管理信息化(ERP)

　　09:30-10:30沙盤規(guī)則講解(講師帶領學員模擬操作一年沙盤)

　　10:30-12:00模擬企業(yè)第一年業(yè)務經(jīng)營: 感性經(jīng)營時代

　　講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)經(jīng)營本質;企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤增加的“關鍵”問題;如何評價企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”;為什么財務指標是根本……

　　第一日下午

　　12:30-14:00模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代

　　講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細分、定位與信息技術;產(chǎn)品生命周期管理;產(chǎn)能的計算與銷售的吻合;市場費用效益分析的作用……

　　14:00-18:00模擬企業(yè)第三年業(yè)務經(jīng)營: 科學經(jīng)營時代

　　講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達成(以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購);科學的現(xiàn)金流預測;生產(chǎn)計劃管理;物料需求計劃管理;采購計劃管理;現(xiàn)代化信息工具對企業(yè)全面計劃運營的重要性……

　　第二日上午

　　08:30-10:00模擬企業(yè)第四年業(yè)務經(jīng)營: 全成本核算時代

　　講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：費用成本效益、全成本核算策略;信息化工具對經(jīng)營決策執(zhí)行的監(jiān)控;管理改進的動態(tài)實現(xiàn);企業(yè)精細化管理與信息化……

　　10:00-12:00模擬企業(yè)第五年業(yè)務經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代

　　講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：競爭策略;人力資源管理;如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價值;團隊協(xié)作對一個企業(yè)的重要性，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的評價標準之一就是團隊協(xié)作精神;創(chuàng)新與學習能力對業(yè)務流程的支撐意義……

　　第二日下午

　　12:30-14:30模擬企業(yè)第六年業(yè)務經(jīng)營: 全面信息化時代

　　講師結合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：信息化整合企業(yè)的“全面計劃預算”;信息化展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營全貌;信息化溝通企業(yè)部門之間的相互理解;信息化加快企業(yè)管理改進;信息化解放企業(yè)的“生產(chǎn)力”; 企業(yè)管理駕駛艙介紹;企業(yè)經(jīng)營績效綜合分析;企業(yè)的成功是各個業(yè)務系統(tǒng)綜合業(yè)績的體現(xiàn)……

　　14:30-16:00總體點評，參訓心得，交流討論

　　16:00-17:00頒發(fā)優(yōu)勝獎獎品、本次訓練營結束

　　師資力量

　　楊老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　訓練營專家：副教授，企業(yè)培訓師，國際注冊培訓管理師。某500強企業(yè)的培訓中心主任，清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師;近年來，為國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓、財務總監(jiān)和財務人員的系列及專題培訓，具有豐富的培訓項目策劃和實施管理經(jīng)驗;授課中對理論的講解深入淺出，案例切合企業(yè)實際，注重現(xiàn)場學員參與互動，形式多樣，內容精彩，生動活潑，可操作性強;近期內訓的企業(yè)包括但不限于：北京電子控股有限公司、京城機電集團、中信銀行、國務院國資委研究中心等。