北京大學(xué)企業(yè)轉(zhuǎn)型與重生“全價值鏈管理模式”研修工程

開課地點：	北京
授課時間：	4天
授課顧問：	沈軍
開課時間：	2015-04-16
市場報價：	160000
購買價格：	128000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2015-04-16 4天
審核時間：	我要報名2015-02-27 16:44:52

　　

　　課程背景

　　從未有一個商業(yè)時代如此復(fù)雜，一面被互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)變革的熱浪席卷、一面被唯恐錯失工業(yè)4.0革命的言論裹挾;與此同時，全球變局下的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來“新常態(tài)”，社會改革則進(jìn)入深水區(qū)，而時代正在見證十億消費(fèi)者的浩蕩襲來。

　　蘋果的成熟、阿里的騰飛、小米的崛起至海爾的巨變，商業(yè)世界的邏輯已然從經(jīng)營產(chǎn)品過渡到經(jīng)營價值，這已成為全球企業(yè)家的共識;而中國政府高層也屢次提及重塑價值鏈對于中國經(jīng)濟(jì)崛起的戰(zhàn)略意義;一個呼喚價值管理的時代已悄然到來。

　　這樣變革必將意義深遠(yuǎn)，而興衰成敗則系在企業(yè)一念之間。是被時代所顛覆、還是去主動擁抱變革，這是攸關(guān)生死的戰(zhàn)略抉擇!轉(zhuǎn)型與升級成為必須，能否順利重生則考驗一個企業(yè)價值的選擇和價值系統(tǒng)的構(gòu)建能力;歷史賦予時代的機(jī)遇只能留給富有創(chuàng)新精神和變革能力的企業(yè)家，畢竟“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”。

　　學(xué)習(xí)對象

　　力爭在新常態(tài)環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和重生的管理決策者;

　　企業(yè)年營業(yè)額達(dá)10億元以上，具有8年以上管理經(jīng)驗者;

　　具有EMBA教育背景者。

　　課程目標(biāo)

　　尋求增長藍(lán)海，突破發(fā)展瓶頸，覓得成倍的利潤增長空間;

　　鍛造高效團(tuán)隊，橫掃執(zhí)行障礙，獲取組織創(chuàng)造力和驅(qū)動力;

　　收獲精準(zhǔn)成果，清除無效承諾，重塑競爭優(yōu)勢的持續(xù)成長;

　　課程內(nèi)容

    第一模塊

    第一晚

　　對標(biāo)經(jīng)營現(xiàn)狀小組共融、深度剖析、問題盤點

　　認(rèn)知運(yùn)營瓶頸

　　樹立轉(zhuǎn)型意識

　　第一天上午

　　發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力聚焦企業(yè)的轉(zhuǎn)型切入點

　　認(rèn)知全價值鏈管理模式學(xué)員企業(yè)運(yùn)營管理模式對照

　　下午

　　反思企業(yè)戰(zhàn)略

　　尋求增長突破認(rèn)知戰(zhàn)略導(dǎo)航系統(tǒng)

　　企業(yè)戰(zhàn)略全價值鏈地圖

　　第二晚

　　聚焦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型切入點

　　小組練習(xí)、助教輔導(dǎo)、成果展示

　　第二模塊

　　第二天上午

　　掃描企業(yè)價值流認(rèn)知價值掃描系統(tǒng)

　　尋求價值倍增點企業(yè)利潤層級價值公式

　　下午

　　尋找執(zhí)行瓶頸認(rèn)知成果落地系統(tǒng)

　　樹立行動坐標(biāo)企業(yè)關(guān)鍵價值鏈模板

　　第三晚

　　聚焦成果突破落地

　　小組練習(xí)、助教輔導(dǎo)、成果展示

　　第三模塊

　　第三天上午

　　領(lǐng)袖價值思維的覺醒

　　組織的復(fù)制認(rèn)知組織內(nèi)生系統(tǒng)

　　醒覺和直覺構(gòu)建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

　　下午

　　重生—打造企業(yè)全價值鏈管理模式

　　總結(jié)、經(jīng)典案例點評、課程分享

　　師資力量

　　沈 軍

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　北京大學(xué)全價值鏈管理模式課題組組長

　　北京大學(xué)企業(yè)教練研究中心副主任

　　中國企業(yè)教練年會CCAS常務(wù)主席

 

　　香港企業(yè)教練研究院教授