| 開課地點: | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 申杰 | |||||||
| 開課時間: | 2014-05-23 | |||||||
| 市場報價: | 4800 | |||||||
| 購買價格: | 3840 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-05-12 14:29:37 | |||||||
現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從而進行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵制度。如何高效的組織和實施培訓(xùn)并能上接戰(zhàn)略下接績效?如何使培訓(xùn)評估成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的創(chuàng)新策略?以最大限度地激發(fā)人才潛能,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。目前正處于改革與創(chuàng)新時期, 我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,特舉辦“企業(yè)績效考核、薪酬體系設(shè)計與勞動用工風(fēng)險控制實戰(zhàn)特訓(xùn)班”由著名人力資源專家 吳濤、張守春、申杰共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。歡迎參加!
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬、法務(wù)勞資關(guān)系主管等相關(guān)中高級管理者。
幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別,以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點、步驟與方法;
幫助學(xué)員理解領(lǐng)悟績效管理的重要意義和內(nèi)涵,改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系;
幫助學(xué)員掌握勞動用工風(fēng)險防范實戰(zhàn)方法,了解勞動合同法最新精髓;
幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則,幫助企業(yè)留駐、吸引、激勵核心人才。
一、勞動合同法修正案權(quán)威解讀
二、最高人民法院發(fā)布“拒不支付勞動報酬罪”司法解釋
三、如何理解勞動合同法與勞動法的關(guān)系
四、勞動合同法在企業(yè)中的運用
1、試用期新規(guī)定的解釋與運用;
2、不簽訂合同的處罰,前期規(guī)避此類風(fēng)險的分析;
3、企業(yè)如何運用違約金約定規(guī)避風(fēng)險;
4、勞動合同法對于競業(yè)限制的規(guī)定解釋以及企業(yè)風(fēng)險的防范;
5、勞動合同法中對于企業(yè)經(jīng)濟裁員的規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對。
五、勞動合同管理中的誤區(qū)
A、勞動合同訂立的主要誤區(qū);
1、單位內(nèi)部不同法人之間調(diào)動、派遣員工,如何處理勞動合同?
2、簽訂勞動合同的技術(shù)指引;
3、不簽勞動合同的風(fēng)險,如何處理事實勞動關(guān)系?
B、試用期及勞動合同期限常見誤區(qū)
1、如何約定好勞動合同的試用期期限
2、怎樣正確解除試用員工的勞動合同
3、如何約定適宜的勞動合同期限
C、勞動合同終止續(xù)訂的常見誤區(qū);
1、終止是否要提前書面通知?
2、合同終止,是否要支付經(jīng)濟補償金?
3、如何避免員工對變更合同反悔?
4、不續(xù)約員工的處理方法及應(yīng)注意的事項
5、續(xù)約員工勞動合同處理方法及建議
D、無固定期限勞動合同的續(xù)定誤區(qū);
1、簽訂無固定勞動合同期的風(fēng)險防范
2、用其他方式解決無固定期問題
E、 以不勝任工作而解除合同員工的處理及常見問題
F、解除與終止勞動關(guān)系的區(qū)別及操作方法
1、醫(yī)療期、工傷與解除勞動合同
2、辦理解除勞動合同的手續(xù)及事實勞動關(guān)系的處理
G、追究離職員工違約賠償?shù)恼`區(qū);
1、如何約定違約金;
2、賠償金的支付。
H、違紀職工處理中的常見誤區(qū);
1、員工必須遵守的內(nèi)部規(guī)章制度及違章的處罰
2、員工必須保守的商業(yè)秘密條款
3、競業(yè)禁止協(xié)議及賠償
4、追究員工的違約責(zé)任的操作方式
I、經(jīng)濟補償金和賠償金的支付誤區(qū);
1、如何約定違反勞動合同的賠償
2、哪些工資應(yīng)作為經(jīng)濟補償金的基數(shù)?
3、經(jīng)濟補償金如何免稅
4、什么情況給醫(yī)療補助
J、工資報酬的約定和發(fā)放誤區(qū);
1、醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問題處理;
2、病假、產(chǎn)假、工傷、休假等情形下的工資支付;
3、如何約定員工的勞動報酬及社會福利待遇;
K、工時制度運用的誤區(qū);
1、如何約定加班與加班費用;
2、加班違反工時制度的法律后果有哪些?
3、不定時工作制中工時的計算依據(jù)與工資支付標(biāo)準以及加班時間的核算;
4、綜合計算工時與不定時的崗位如何計算加班;
六、針對勞動合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度、勞動合同以及勞動爭議風(fēng)險規(guī)避
1、如何選擇或制訂合法合適的勞動合同文本;
2、勞動合同與勞務(wù)協(xié)議的區(qū)別及聯(lián)系;
3、勞動合同解除和終止的條件、程序及補償金;
4、未及時續(xù)簽或終止合同,形成事實勞動的補救;
5、企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動規(guī)章制度,規(guī)避勞動合同的解除、變更所引發(fā)的勞動爭議風(fēng)險;
6、變更勞動合同的條件及程序,如何規(guī)避風(fēng)險;
7、勞務(wù)派遣協(xié)議如何簽訂以及在企業(yè)中的應(yīng)用;
七、勞動法律法規(guī)制定趨勢的分析以及企業(yè)操作中應(yīng)注意的問題
八、應(yīng)對勞動用工中的HR風(fēng)險防范
A、選人
1、招聘技巧
2、招聘流程
3、畫樹法在招聘中的應(yīng)用
B、用人
1、工作分析
2、職位評估
3、構(gòu)建激勵性薪酬
4、薪酬調(diào)查操作要點
5、如何制定KPI指標(biāo)
6、績效考核結(jié)果的應(yīng)用
C、留人
1、員工的工作動機
2、員工離職的7個主要原因分析
3、激勵的方法和工具
4、離職管理
5、離職面談技巧
6、離職風(fēng)險分析及處理策略
7、如何規(guī)避辭退員工時的法律風(fēng)險——競業(yè)限制問題
D、育人
1、育才的方法
2、培訓(xùn)的種類
3、培訓(xùn)協(xié)議中的問題
九、針對來賓現(xiàn)場各案答疑
申 杰
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
20余年松下及兆維人力資源高管,中國勞動保障報《HR診室》高級顧問,中關(guān)村人力資源協(xié)會副秘書長,對中國企業(yè)運作,跨國公司經(jīng)營方式,特別在用工風(fēng)險管理、職位評估和薪酬設(shè)計領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗,客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。申老師曾經(jīng)為諸如伊利股份有限公司、海爾等大型上市公司提供過人力資源體系咨詢;申老師并不局限在對企業(yè)管理實踐的各種表象進行闡述,更重要的是體現(xiàn)在對系統(tǒng)設(shè)計工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上,為學(xué)員提供思考和解決問題的幫助!深受好評。4月27日主講《勞動用工風(fēng)險控制與管理》。
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