精益6S推行實務及現(xiàn)場改善

開課地點：	南昌
授課時間：	2天
授課顧問：	汪錦暉等
開課時間：	2014-04-03
市場報價：	1680
購買價格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江西南昌 2014-04-03 2天
審核時間：	我要報名2014-04-01 16:56:35

　　

　　課程目標

　　各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

　　課程內(nèi)容

　　主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入

　　1.傳統(tǒng)型6S的概念和意義

　　2.6S實施的四個等級

　　3.6S對企業(yè)的作用和效益

　　4.認識6S常見的誤區(qū)

　　主題二：精益型6S的導入與實施

　　1.6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件

　　2.精益型6S的概念和意義

　　3.豐田式生產(chǎn)的理念和方法

　　4.6S消除現(xiàn)場浪費

　　主題三：6S實施的步驟和方法

　　1.整理推行的實施重點

　　2.整頓推行的實施重點

　　3.清掃推行的實施重點

　　4.清潔推行的實施重點

　　5.素養(yǎng)推行的實施重點

　　6.安全推行的實施重點

　　主題四：6S的推行與管理

　　1.6S的設計規(guī)劃

　　2.6S推行步驟與成功關鍵

　　3.6S實施中干部員工的職責和任務

　　4.6S的八大功能

　　5.6S與其它管理工具的關系

　　師資力量

　　汪錦暉

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。

　　樓曉蓉

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。

　　陳 鵬

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。

　　楊海軍

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務。

　　孫洪艷

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。