精益物流高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	文放懷
開課時(shí)間：	2014-09-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4980
購(gòu)買價(jià)格：	3984
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-09-12 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-08-05 10:10:11

　　

　　課程內(nèi)容

　　界定

　　1、 概念和經(jīng)驗(yàn)

　　2、 問題與目標(biāo)

　　3、 流程圖分析

　　4、 價(jià)值流分析

　　5、Pareto分析

　　6、Herzberg分析

　　7、 Kano分析

　　8、 TAKT分析

　　9、 頭腦風(fēng)暴

　　10、平衡計(jì)分卡

　　11、 過程活動(dòng)圖

　　12、 SCOR分析

　　13、 產(chǎn)品漏斗圖

　　14、 質(zhì)量過濾圖

　　15、 需求扭曲圖

　　16、物流運(yùn)籌學(xué)

　　測(cè)評(píng)

　　1、 時(shí)間測(cè)量

　　2、 動(dòng)作分析

　　3、 價(jià)值流分析

　　4、 提前期分析

　　5、 過程能力分析

　　6、 客戶滿意度分析

　　7、 經(jīng)驗(yàn)判斷

　　8、 檢查表

　　9、 因果分析

　　10、 趨勢(shì)分析

　　11、 系統(tǒng)分析

　　12、 Pareto分析

　　13、TAKT分析

　　14、 SCOR分析

　　15、 質(zhì)量過濾圖

　　16、物流運(yùn)籌學(xué)

　　分析

　　1、 回歸分析

　　2、 方差分析

　　3、 殘差分析

　　4、 聚類分析

　　5、 因果分析

　　6、 增值分析

　　7、 相關(guān)性分析

　　8、 多變異分析

　　9、 5WIH

　　10、 魚骨圖

　　11、 流程圖分析

　　12、 價(jià)值流分析

　　13、 過濾活動(dòng)圖

　　14、 SCOR分析

　　15、 產(chǎn)品漏斗圖

　　16、物流運(yùn)籌學(xué)

　　改進(jìn)

　　1、 關(guān)鍵路徑

　　2、 頭腦風(fēng)暴

　　3、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　4、 甘特圖

　　5、 標(biāo)桿分析

　　6、 力場(chǎng)分析

　　7、 投票法分析

　　8、 最優(yōu)化技術(shù)

　　9、 系統(tǒng)協(xié)調(diào)技術(shù)

　　10、 過程活動(dòng)圖

　　11、 供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣

　　12、 產(chǎn)品漏斗圖

　　13、 質(zhì)量過濾圖

　　14、 需求扭曲圖

　　15、 決策點(diǎn)分析圖

　　16、物流運(yùn)籌學(xué)

　　控制

　　1、5S現(xiàn)場(chǎng)管理

　　2、看板管理

　　3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　4、控制圖

　　5、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)

　　6、可視化技術(shù)

　　7、持續(xù)改進(jìn)

　　8、全面控制

　　9、過程活動(dòng)圖

　　10、SCOR分析

　　11、產(chǎn)品漏斗圖

　　12、質(zhì)量過濾圖

　　13、需求扭曲圖

　　14、決策點(diǎn)分析圖

　　15、實(shí)體結(jié)構(gòu)圖

　　16、物流運(yùn)籌學(xué)

　　培訓(xùn)老師：

　　文放懷教授

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

　　文老師部分著作： 《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

　　中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

　　即將出版《卓越企業(yè)創(chuàng)新六西格瑪管理體系ISSS方法論》

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