減少注塑車間人手的十大措施

開課地點(diǎn)：	溫州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	余成根
開課時(shí)間：	2014-08-30
市場報(bào)價(jià)：	1200
購買價(jià)格：	960
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   浙江溫州 2014-08-30 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-08-29 10:04:48

　　

 

　　課程背景

　　“招工難，難招工”，在民工荒的時(shí)代，由于注塑車間24小時(shí)連續(xù)性生產(chǎn)，兩班倒，工作時(shí)間長，環(huán)境差，注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難，而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機(jī)，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象;面對招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境，通過轉(zhuǎn)變觀念，提升技術(shù)，采取有效的減人措施，減少注塑車間人手是注塑相關(guān)企業(yè)的生存法寶。您是否正在為注塑部招不到足夠的員工，公司發(fā)展出現(xiàn)招工難的“瓶頸”而煩惱?您是否正在為注塑部員工流動性大，出多進(jìn)少而困惑?您是否正在為注塑部缺少人手不能正常開機(jī)，完成不了訂單而痛苦?您是否在為人工急劇增加，利潤減少而焦慮?如何應(yīng)對“民工荒、招工難”，突破公司發(fā)展缺人手的“瓶頸”，是每一個(gè)企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)變用人觀念，急切需要掌握減少注塑車間人手的方法與技術(shù)，“減少注塑車間人手的十大措施”是專為注塑企業(yè)應(yīng)對民工荒，破解招工難而開發(fā)的專業(yè)課程，幫助注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擺脫招工難的困境，實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!不減人等于選擇淘汰!

　　學(xué)習(xí)對象

　　注塑相關(guān)企業(yè)副總/廠長、人力資源部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、試模工程師、注塑工程師、模具工程師、注塑部領(lǐng)班等……

　　課程內(nèi)容

　　1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析

　　2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境

　　3、減少注塑車間人手的意義

　　4、減少試模人員的措施

　　5、減少配料員的措施

　　6、減少碎料員的措施

　　7、減少上模工的措施

　　8、減少加料員的措施

　　9、減少調(diào)機(jī)人員的措施

　　10、減少機(jī)位人手的措施

　　11、減少修模人員的措施

　　12、減少修機(jī)人員的措施

　　13、減少統(tǒng)計(jì)人員的措施

　　14、減少后加工人員的措施

　　15、減少IPQC人員的措施

　　16、注塑企業(yè)減少員工流動的措施

　　17、注塑車間減少人員流動的措施

　　18、地方政府減少人員流動的措施

　　師資力量

　　余成根

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　1988年畢業(yè)于天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè)，中國注塑培訓(xùn)創(chuàng)始人，中國首席注塑培訓(xùn)師，國內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有26年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)13年注塑專業(yè)課程培訓(xùn)，2000多場注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念，精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在13年的注塑培訓(xùn)生涯中，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，收集了大量的注塑案例、圖片和視頻，潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù)，花了13年時(shí)間開發(fā)出26個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程，把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起，進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究，獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論，被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”，慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式，深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識，推動注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路，加速轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動化、無人化的注塑生產(chǎn)方式，建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系，減少機(jī)位人手，提高注塑效率，提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費(fèi)，降低成本，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力!