| 開課地點: | 深圳 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 程老師 | |||||||
| 開課時間: | 2013-11-21 | |||||||
| 市場報價: | 4200 | |||||||
| 購買價格: | 3360 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-11-09 16:42:59 | |||||||
本課程適合希望提升銷售談判與專業(yè)回款能力的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、資深銷售代表等
1、陳述實用的心態(tài)調(diào)整技巧
2、描述買主的個性和三種客戶類型
3、運用收款人員的性格分析測試
4、運用標準收款步驟及技巧
銷售談判和客戶回款是所有銷售人士都要面對的實際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)銷售目標的達成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判和快速回款,許多管理者深感困惑——
如何設(shè)計有效的銷售談判流程?
如何擺脫談判困境并達成銷售目標?
如何提高相關(guān)收款人員的實際溝通與操作技巧?
【第一天上午】
一、銷售談判總論
1、談判是什么?為什么談判?
2、如果你是客戶?
3、銷售過程談判焦點分解
4、談判發(fā)生的前提
5、成功談判的原則
6、新世紀的銷售談判的特點
二、銷售談判前的準備
1、談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧
2、能力測試:提升談判中的溝通能力
3、如何確定切入時機?
4、如何組建談判團隊
5、不同個性的人談判優(yōu)缺點分析
【第一天下午】
三、銷售談判的開局
1、如何探詢對方最關(guān)注什么?如何提問?
2、如何主導(dǎo)談判?如何造勢?
3、如何松動對方立場
4、案例講解:開局過招N策略
四、銷售談判的中期
1、談判中的人際關(guān)系把握
2、談判環(huán)境營造的學(xué)問
3、如何布置談判機關(guān)?如何防止掉入陷阱?
4、中場策略學(xué)習(xí)
5、案例講解
五、銷售談判的后期
1、如何進行讓步?
2、讓對方'敢輸'
3、終場絕殺策略
4、小組練習(xí):大客戶銷售的臨門一腳談判演練
【第二天上午】
六、談判中的心理學(xué)
1、了解買主的個性/三種客戶類型
2、必勝的三種心態(tài)
3、再堅持一分鐘
4、提高談判心理彈性
5、解讀自然人欠款時的六種肢體語言
七、收款人職責(zé)
1、各部門職責(zé)如何劃分
2、收款人職責(zé)分解
3、分析與測試:收款人員的性格分析
4、案例分享:如何招聘收款人員
八、應(yīng)對客戶拖延借口
1、債務(wù)人的種類及個性分析
2、分組現(xiàn)場演練:如果你是債務(wù)人
3、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
4、客戶拖延的征兆
5、聆聽客戶反饋
6、角色演練:應(yīng)對客戶借口情景模擬
【第二天下午】
九、百戰(zhàn)不殆的實用收款技巧
1、PK心理對抗表
2、120種收款應(yīng)對技巧
3、收款"無間道"
4、實用收款原則
5、四種結(jié)果
6、視頻:案例點評
十、標準收款步驟及技巧
1、建設(shè)與管理你的收款團隊
2、標準收款流程
3、收款中的POWER法則
4、若干成功收款案例分析
十一、角色演練:收款過程綜合練習(xí)
程老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
原德國拜耳銷售總監(jiān);
實戰(zhàn)經(jīng)驗:歷任德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān),AMerica Asian Sun Seads Co.(亞洲太陽種子公司)中國分公司銷售經(jīng)理,后調(diào)至海外于加拿大分公司工作數(shù)年。擁有超過十年的豐富市場營銷、銷售及管理經(jīng)驗。在德國拜耳集團拜耳光翌公司任職銷售管理總監(jiān)期間,全面負責(zé)公司銷售計劃、商務(wù)管理等工作,業(yè)績優(yōu)異,在職期間公司銷售額增長迅速,被評為拜耳集團中國地區(qū)成長最快速的合資企業(yè)。
授課特點:其幽默的授課風(fēng)格、充滿激情和出色的現(xiàn)場駕馭能力,廣受學(xué)員好評,曾多次被學(xué)員評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。
主要課程:有效管理銷售團隊、信用管理及應(yīng)收帳款管理、銷售談判與專業(yè)回款技巧、營銷渠道建設(shè)與管理、大客戶銷售與服務(wù)技巧……
服務(wù)客戶:拜耳、西門子、聯(lián)想、ABB、新浪、建設(shè)銀行……
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