| 開課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 李力剛 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-14 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1800 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 1440 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-11-29 14:48:24 | |||||||
營銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
1、學(xué)會(huì)一句話讓談判致勝
2、學(xué)會(huì)在談判中搜集信息
3、學(xué)會(huì)準(zhǔn)備、溝通找信息
4、學(xué)會(huì)用路線、圖武裝自己
5、學(xué)會(huì)價(jià)格談判系統(tǒng)策略
6、學(xué)會(huì)在談判中掌握主動(dòng)
第一章:造雷——以利益為本
撬動(dòng)人心的三大源動(dòng)力;談判中開場(chǎng)致勝一句話;持續(xù)的成功只能是雙贏思維:雙贏的不同表現(xiàn)
第二章:埋雷——從準(zhǔn)備開始
狀態(tài)的準(zhǔn)備:狀態(tài)就是氣場(chǎng)
專業(yè)的準(zhǔn)備:專業(yè)更是力量
技巧的準(zhǔn)備:技巧強(qiáng)化實(shí)效
事前的設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)就是力量
第三章:埋雷——引導(dǎo)是利器
開題技巧(開門見山);提問技巧(問得巧妙);傾聽技巧(多聽多記);闡述技巧(說到點(diǎn)上);答復(fù)技巧(見招拆招)
第四章:引爆——談判路線圖
1、 開局策略:前期布局
開價(jià)策略、遛馬策略、不愿策略、還價(jià)策略、集中精力、踢球策略
2、 中期策略:守住優(yōu)勢(shì)
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、異議處理、拖延策略、折中策略、禮尚往來
3、 后期策略:贏得忠誠
紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠、草擬合同
第五章:引爆——成交無敵法
成交氣氛的營造;成交的最佳時(shí)機(jī);成交的無敵方法
第六章:控制——掌握主動(dòng)權(quán)
過程控制:三大過程 ;因素控制:八種力量;處理困局:四種困局、識(shí)破詭道
李力剛
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,實(shí)戰(zhàn)營銷與談判訓(xùn)練專家;中國企建工程實(shí)戰(zhàn)專家組成員。中央教育電視臺(tái)錄播、中央人民廣播電臺(tái)連續(xù)直播嘉賓,全國100多家電視臺(tái)最受歡迎的錄播培訓(xùn)師,美國大使館三次特邀請(qǐng)培訓(xùn)師。搜狐網(wǎng)營銷顧問、阿里巴巴戰(zhàn)略合作講師。
合作名校:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、浙大繼續(xù)教育學(xué)院、上海交大管理學(xué)院、復(fù)旦太平洋金融學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院EDP中心、彼得·德魯克學(xué)院、華中科技大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)、四川大學(xué)總裁班等。
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