| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 司海見 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-10-24 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 2880 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2304 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-05 17:36:37 | |||||||
世界管理大師彼得•杜拉克說過這樣一句話:“除了創(chuàng)新和銷售,其他一切都是成本”,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人工成本吞噬了企業(yè)大部分利潤,狼群戰(zhàn)術(shù)越來越失效的今天,企業(yè)必須建立一支能以一敵十的獵豹特種隊(duì)伍才能在商海中殺出一條出路。
1.想以較少的銷售人員成本撬動(dòng)市場大舞臺(tái)嗎
2.你想擁有一支特種兵隊(duì)伍,解決團(tuán)隊(duì)士氣不足無法達(dá)成業(yè)績目標(biāo)嗎
3.你想把你的銷售團(tuán)隊(duì)打造成單兵作戰(zhàn)能力超強(qiáng)能以一敵十的獵豹特種兵嗎
4.你想讓你的銷售團(tuán)隊(duì)人員對成功充滿無限渴望,激情工作、無需揚(yáng)鞭自奮蹄
本課程將應(yīng)用心理學(xué)、系統(tǒng)的工具方法、高深的營銷技巧、實(shí)戰(zhàn)的互動(dòng)體驗(yàn)、在提升員工士氣和忠誠度的同時(shí),為你打造一支擁有鋼鐵般意志,有軍魂、有激情、有干勁、有感恩,戰(zhàn)無不勝,攻無不克,所向披靡的獵豹特種兵隊(duì)伍!
銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員等有志成為獵豹特種兵的銷售精英
第一節(jié):認(rèn)識速度之王-獵豹
兵貴勝,不貴久-速戰(zhàn)速?zèng)Q
視頻:獵豹的風(fēng)采
第二節(jié):為何要做特種兵
(一)單兵作戰(zhàn)能力極強(qiáng)
(二)機(jī)動(dòng)快速、訓(xùn)練有素
(三)亮劍精神:狹路相逢,勇者勝。
(四)適合在各種惡劣條件下,保證完成任務(wù)
(五)頑強(qiáng)的毅力、健壯的體力、持久的耐力
(六)不拋棄不放棄
視頻:士兵突擊片段欣賞
(七)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識
(八)忠誠不二-超強(qiáng)凝聚力
視頻片段欣賞:《代號美洲豹》
第三節(jié):獵豹特種兵心態(tài)修煉
(一)超強(qiáng)的自信心
(二)必勝的心態(tài)
(三)強(qiáng)烈企圖心
(四)堅(jiān)持的恒心
(五)堅(jiān)定的信念
(六)堅(jiān)決服從命令
第四節(jié):獵豹特種兵自身素質(zhì)修煉
(一)如何打擊魔鬼心靈
(二)士氣比武器更重要
(三)方法策略:道
知識策略:法
目標(biāo)策略:術(shù)
第五節(jié):兵馬未動(dòng)糧草先行
(一)客戶資源為第一生命線
(二)目標(biāo)攻擊清晰化
(三)目標(biāo)探尋技巧
(四)銷售的漏斗法則
(五)客戶需求的深度嗅探
(六)目標(biāo)客戶的合理布控
第六節(jié):歷兵粟馬-強(qiáng)化銷售技能
(一)不打無準(zhǔn)備之仗
1.知己知彼-百戰(zhàn)不殆
2.對客戶公司及產(chǎn)品的深入了解
3.避實(shí)而擊虛-競爭策略
4.關(guān)注細(xì)節(jié)-細(xì)節(jié)決定成敗
5.拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作
(二)你的形象價(jià)值百萬
(三)拜訪客戶前的電話預(yù)約
(四)外出禮儀
(五)四關(guān)鍵人物戰(zhàn)略
1.關(guān)系人策略-如何建立內(nèi)線
2.擒賊先擒王-如何搞定決策人
(六)破解客戶冰峰的大門——寒暄
1.打開話題的技巧
2.快速建立親和力的秘訣
3.如何贏得客戶的好感
(七)以正合,以奇勝
1. 何為正?何為奇?
2. 齊正相生,如環(huán)之無端
3.營銷沒有完美,美在有差異性
4. 差異凸現(xiàn)才能與強(qiáng)者同行
(八)客戶真實(shí)需求的挖掘
1.有效提問題的技巧(開放式問題,封閉式問題)
2.隱含需求與明確需求的辨析
3.客戶心理分析,聽出弦外之音?
4.察言觀色-看出客戶真實(shí)意愿
(九)超強(qiáng)溝通與異議處理
1.傾聽的技巧
2.不要在意客戶的所有問題
3.不要主觀臆測,以已推人;
4.客戶常見的異議分析
5.客戶異議處理的幾大步驟
(十)超強(qiáng)說服技巧-讓客戶迫切需要產(chǎn)生行動(dòng)
1.如何塑造產(chǎn)品價(jià)值打動(dòng)客戶
2.如何讓客戶有得到的喜悅
3.如何讓客戶有失去的強(qiáng)烈痛苦
4.如何讓客戶一定買我們的產(chǎn)品
5.最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
(十一)攻守之道-高效的客戶談判策略
1.客戶談判原則-貼切客戶需求
n2.價(jià)格談判技巧
1)如何把握客戶客戶的心理價(jià)位
2)客戶預(yù)算低時(shí),如何提高客戶預(yù)算
3)如何應(yīng)對客戶一再的壓低價(jià)格
4)如何使用價(jià)格陷阱戰(zhàn)略
5)如何做到巧妙的談判讓步
6)如何讓客戶感到自己是贏家
(十二)與客戶談判的八大注意事項(xiàng)
第七節(jié):如何大客戶管理維護(hù)并搞好客情關(guān)系
1.什么是大客戶
2.大客戶管理常用戰(zhàn)略
3.如何防止客戶叛離
第八節(jié):營銷最高境界——戰(zhàn)術(shù)布局
司海見
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,銷售實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家。被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的銷售培訓(xùn)師。
1、人物職銜
中國銷售培訓(xùn)界優(yōu)秀人物;
銷售談判與溝通技巧導(dǎo)師;
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專家;
數(shù)十家大中型企業(yè)營銷咨詢顧問;
PTT國際專業(yè)培訓(xùn)講師高級資格認(rèn)證;
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等銷售班特邀講師;
2、職業(yè)履歷
司海見老師曾任上海某大型民營企業(yè)營銷總經(jīng)理;世界500強(qiáng)企業(yè)香港某地產(chǎn)集團(tuán)大中國區(qū)營銷總監(jiān);十余年市場一線銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年中高層管理經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
3、擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
4、主講課程
《獵豹特種兵訓(xùn)練營》CFSTC、《電話銷售技巧》、《門店銷售技巧》、《門店銷售管理》、《銷售心理學(xué)把控》
《大客戶營銷策略》、《銷售人員心態(tài)激勵(lì)》、《銷售溝通與談判技巧》、《銷售團(tuán)隊(duì)激活六個(gè)一管理系統(tǒng)》、《銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》
5、授課特點(diǎn)
司海見老師善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性。講課深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到,富有激情。
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