高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

開(kāi)課地點(diǎn)：	天津
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	姜老師
開(kāi)課時(shí)間：	2014-05-06
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1900
購(gòu)買價(jià)格：	1520
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   天津 2014-05-06 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-28 14:37:15

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和倉(cāng)庫(kù)的功能，明確倉(cāng)管人員的主要職責(zé);

　　2、明確倉(cāng)庫(kù)的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點(diǎn)內(nèi)容;

　　3、了解不同倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的功能和特點(diǎn)，掌握如何匹配合適的倉(cāng)庫(kù)設(shè)備;

　　4、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率

　　5、了解倉(cāng)庫(kù)主要管理制度內(nèi)容，建立和完善倉(cāng)庫(kù)人員管理等各項(xiàng)制度

　　課程內(nèi)容

　　一.倉(cāng)儲(chǔ)概述

　　1.倉(cāng)儲(chǔ)的含義

　　2.倉(cāng)儲(chǔ)的作用

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)的分類

　　4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備

　　二 倉(cāng)儲(chǔ)組織管理

　　1.倉(cāng)庫(kù)部門工作職責(zé)

　　2.倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)

　　3.倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格

　　4.倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)

　　三.倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)與管理

　　1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)與原則

　　2.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理

　　(1)入庫(kù)作業(yè)

　　(2)貨物保管

　　(3)半成品收發(fā)與退貨

　　(4)成品收發(fā)與退貨

　　(5)呆廢料管理

　　(6)出庫(kù)管理

　　3倉(cāng)儲(chǔ)管理主要指標(biāo)體系

　　4.提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效益與效率的途徑

　　5.現(xiàn)場(chǎng)5s管理

　　四.倉(cāng)儲(chǔ)安全管理

　　1.物品維護(hù)及保養(yǎng)

　　2.治安保衛(wèi)安全

　　3.消防安全

　　4.勞動(dòng)作業(yè)安全

　　五.倉(cāng)儲(chǔ)布局與規(guī)劃

　　1.倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃

　　2.倉(cāng)庫(kù)平面布置

　　3.料區(qū)的劃分

　　4.保管空間的設(shè)計(jì)

　　5.如何確定倉(cāng)容

　　6.通過(guò)合理布局與規(guī)劃提升倉(cāng)庫(kù)管理水平

　　六.庫(kù)存管理與控制

　　1.庫(kù)存的分類

　　2.庫(kù)存控制的目標(biāo)

　　3.庫(kù)存合理化的內(nèi)容

　　4.常用的5種庫(kù)存控制策略

　　5.安全庫(kù)存與最佳訂貨點(diǎn)技術(shù)

　　6.ABC庫(kù)存分類技術(shù)及應(yīng)用

　　7.庫(kù)存價(jià)值的度量

　　七.倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)及無(wú)紙化管理

　　1.倉(cāng)儲(chǔ)管理常用的信息技術(shù)

　　2.倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)

　　3倉(cāng)儲(chǔ)信息的共享

　　八JIT生產(chǎn)技術(shù)與MRP(ERP)管理體系的應(yīng)用

　　1. 以物流為基礎(chǔ)的JIT(準(zhǔn)時(shí)化)制度

　　2. 以MRP為中心的信息化管理

　　3. 零庫(kù)存管理的實(shí)現(xiàn)與理念的灌輸

　　4. 供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制

　　總結(jié)

　　師資力量

　　姜老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　高級(jí)培訓(xùn)講師

　　咨詢顧問(wèn)

　　天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士，南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士，采購(gòu)和物流課程研發(fā)及培訓(xùn)資深顧問(wèn)，企業(yè)物流培訓(xùn)業(yè)功底深厚的實(shí)操型培訓(xùn)師，現(xiàn)為專門從事物流、采購(gòu)及供應(yīng)鏈、顧客服務(wù)方向的培訓(xùn)和咨詢工作 。

　　姜老師曾先后在大型國(guó)有集團(tuán)公司、世界500強(qiáng)著名企業(yè)采購(gòu)、物流部門從事管理工作并擔(dān)任高級(jí)主管，具有深厚管理的理論功底和十余年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。深諳商品質(zhì)量控制與商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)和技巧;卓有成效的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)。

　　姜老師還作為采購(gòu)供應(yīng)商、物流與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)管理高級(jí)實(shí)施顧問(wèn),從事制造業(yè)的采購(gòu)、物流與供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和企業(yè)咨詢工作,并為多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)、解決方案等服務(wù)。

　　姜老師豐富的專業(yè)知識(shí)，出色的現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題能力得到了學(xué)員的好評(píng)與認(rèn)可。姜老師的實(shí)戰(zhàn)型的系列課程，將融入其多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理理念，使授課內(nèi)容更加豐滿和實(shí)用，授課風(fēng)格活潑、生動(dòng)、案例剖析十分深刻。

　　姜老師曾為多家企業(yè)提供過(guò)采購(gòu)、物流及供應(yīng)鏈管理等方面的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，客戶包括：天津泰達(dá)控股、中海油服鉆井物資裝備部/綜合物供中心、天津津?yàn)I快速發(fā)展有限公司、天津津酒集團(tuán)、渤海石油物資供應(yīng)公司、華北電力天津公司、天津市森特爾新技術(shù)有限公司、寶鋼儲(chǔ)菱、中法王朝葡萄釀酒有限公司、雅馬哈電子樂(lè)器、中環(huán)半導(dǎo)體、美標(biāo)陶瓷等著名企業(yè)。