降低庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率的實戰(zhàn)技法

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	顧聞知
開課時間：	2014-07-11
市場報價：	3200
購買價格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2014-07-11 2天   山東青島 2014-08-21 2天   河南鄭州 2014-09-22 2天
審核時間：	我要報名2014-05-24 14:54:53

　　

 

　　課程背景

　　存貨管理效率對企業(yè)的獲利能力有很大的影響，提高存貨周轉(zhuǎn)速度是管理者必須面對的課題。庫存處理不善是企業(yè)的一大毒瘤!存貨管理效率對企業(yè)的獲利能力有很大的影響。存貨管理能力直接決定實現(xiàn)期望的服務(wù)水準(zhǔn)所要求的存貨水平，效率高的存貨管理能增加銷售收入;相反，存貨積壓則會產(chǎn)生種種問題。積壓將增加倉儲面積，加大EOL風(fēng)險，增加流動資金需求和保險、稅費等成本。所以，提高存貨周轉(zhuǎn)率是庫存管理者所必須面對的課題。

　　學(xué)習(xí)對象

　　高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人

　　課程目標(biāo)

　　庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?

　　如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確?

　　如何做好原材料的庫存管理?

　　如何提高一次性物品的供應(yīng)匹配性?

　　如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理?

　　如何預(yù)測需求量?

　　如何合理設(shè)置安全庫存量?

　　如何做好銷售庫存的管理?

　　如何做好門店庫存的管理?

　　如何做好備件(耗材)的庫存管理?

　　課程內(nèi)容

　　第一講 庫存管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

　　日本企業(yè)JIT供貨模式的優(yōu)劣勢比較與迷思，中國企業(yè)學(xué)習(xí)后的創(chuàng)新改進(jìn)~SCM&VMI爭對消減庫存的優(yōu)化…

　　庫存消減的模式：

　　a.庫存推壓給對方的合理性;

　　b.生產(chǎn)管理信息節(jié)拍的掌握;

　　c.庫存消減的困局與破局…

　　橫跨供應(yīng)鏈整體的庫存問題如何解決~庫存只靠一個部門是無法解決的~銷一補(bǔ)一快速緩沖鏈對庫存問題的破局…

　　在手庫存的迷思與破局-供應(yīng)鏈上的平臺有幾種庫存要掌握?…

　　人單物倉信五合一的優(yōu)化挑戰(zhàn)與降低庫存關(guān)鍵提示圖表…

　　第二講 何為庫存?具有何種性質(zhì)?庫存是如何發(fā)生的?

　　企業(yè)資金流程-所謂庫存是和金錢一樣的，是躺著不動的金錢(案例圖解)…

　　庫存的形態(tài)分類：

　　集成品…

　　在制品…

　　原物料…

　　銷售品…

　　其他類…

　　零庫存的真意探討…

　　必須有庫存的理由~提前的庫存概念…

　　處理庫存不當(dāng)后的影響與破局…

　　被動的呆滯庫存處理vs.主動用周轉(zhuǎn)處理庫存問題…

　　市場節(jié)拍與安全庫存的平衡…

　　出貨提貨銷貨的波動影響庫存…

　　供應(yīng)段的庫存盲點與交貨通知的改進(jìn)…

　　庫存提前到位與到位后的供料齊配套率管制…

　　呆滯庫存的處理與破局…

　　庫存管理方法：盤點技法優(yōu)化;庫存周轉(zhuǎn)率的管制…

　　盤點KPI與各KPI關(guān)系

　　全面盤點的工作流程

　　盤點準(zhǔn)備工作

　　盤點管理的難度

　　四種盤點類型與盤點的三種方法

　　減少盤損率

　　改進(jìn)“庫存數(shù)據(jù)分散、混亂”

　　減少實庫數(shù)據(jù)與電腦數(shù)據(jù)的時差

　　第三講 如何實施安全，正確庫存管理

　　衡量庫存是否積壓的指標(biāo)

　　庫存周轉(zhuǎn)率的類別與如何計算庫存周轉(zhuǎn)率，案例研討

　　案例：依據(jù)預(yù)算與周轉(zhuǎn)計算安全庫存的案例探討…

　　安全的定義~質(zhì)量與價格的影響與選擇…

　　設(shè)定彈性保障對庫存的影響…

　　異動盤點稽核的關(guān)鍵重點對應(yīng)庫存管理優(yōu)化…

　　依據(jù)歷史數(shù)據(jù)與近期波動計算安全庫存案例探討…

　　第四講 正確庫存的算法與活用方法

　　預(yù)測計劃的取得方式與其對安全庫存的影響探討…

　　訂單準(zhǔn)不準(zhǔn)的迷思與其對庫存管理的影響…

　　實際提貨的市場波動對安全庫存管理的影響…

　　配套品庫存與出貨計劃的關(guān)聯(lián)案例探討…

　　齊配套率對庫存影響的再分析…

　　第五講 庫存適正化的具體推行方法

　　銷售數(shù)據(jù)與物流信息采集配合改造…

　　銷售實績數(shù)據(jù)，出貨實績數(shù)據(jù)，庫存實績數(shù)據(jù)的收集與分析…

　　庫存管理安全系數(shù)與前置時間…

　　ERP系統(tǒng)下該有的補(bǔ)強(qiáng)~MRP流程完整性對庫存的影響…

　　工廠產(chǎn)品庫存的管理…

　　產(chǎn)品庫存實施線邊倉實時化管理…

　　交貨通知與供應(yīng)商未結(jié)訂單管制…

　　100%承諾到25%承諾的庫存準(zhǔn)備管理…

　　加掛在ERP上的群組排配技術(shù)對庫存的影響-案例探討…

　　制造現(xiàn)場在制品庫存與生產(chǎn)計劃的互動管制…

　　采購利用MRP共享平臺管制零件，材料庫存的案例探討…

　　實施JMI=JIT+VMI的破局之道…

　　第六講 適正庫存控制最新技法

　　處理藏而不用的庫存/過剩庫存…

　　降低銷售產(chǎn)品品類數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)系列整合…

　　消減庫存停放據(jù)點數(shù)…

　　加快訂單周轉(zhuǎn)與提升對預(yù)測分析管理的能力…

　　第三方物流的資源整合…

　　師資力量

　　顧聞知

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　臺灣RCA工業(yè)工程師;

　　臺灣中國生產(chǎn)力中心管理師;

　　臺灣華航修護(hù)總處項目經(jīng)理;

　　美國加州洛杉磯EDEK電子Operation MGR;

　　臺灣清大工業(yè)工程學(xué)士;

　　美國德大工業(yè)工程碩士;

　　美國加州洛杉磯Red Chamber 經(jīng)銷配送物流經(jīng)理，中國廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長與原材料供應(yīng)部經(jīng)理，現(xiàn)任中國深圳派德諾供應(yīng)鏈管理顧問有限公司總經(jīng)理, 北京時代光華特聘講師, 杭州時代光華長期顧問講師, 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師。( 聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證中國培訓(xùn)師團(tuán)隊教,PMAC&CIPS認(rèn)證特邀培訓(xùn)師)

　　專長領(lǐng)域：企業(yè)管理、物流采購、生產(chǎn)管理

　　擅長行業(yè)：制造、采購、物控