企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	田老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-08-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-29 09:09:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1. 了解依法治企在企業(yè)發(fā)展中的重要性； 2. 了解依法治企的主要內(nèi)容； 3. 了解公司設(shè)立、公司法組織架構(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)； 4. 了解公司治理中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)； 5. 了解采購(gòu)、銷售中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)； 6. 了解人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管控； 7. 了解企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控。

課程內(nèi)容

一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.       什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；           

2.       風(fēng)險(xiǎn)防控的目的、作用；

3.       企業(yè)發(fā)展的基石：風(fēng)險(xiǎn)管控的核心觀念。

二、控制環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.       企業(yè)現(xiàn)狀分析；

2.       風(fēng)險(xiǎn)防控的流程化、節(jié)點(diǎn)化防控；

3.       發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估；

4.       風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)——如何在風(fēng)險(xiǎn)和效益之間尋找平衡點(diǎn)。

三、公司設(shè)立、公司法組織架構(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)

1.       公司法規(guī)定的現(xiàn)代企業(yè)公司架構(gòu)、股東的權(quán)利義務(wù)；

2.       企業(yè)兼并收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn)；

3.       股東（離婚、意外身亡等）個(gè)人原因?qū)е鹿�司股�?quán)變動(dòng)、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

4.       股票期權(quán)；

5.       大股東擴(kuò)大公司的控制權(quán)&小股東權(quán)益之間的博弈；

6.       企業(yè)對(duì)企業(yè)高管的管理和有效激勵(lì)，以及誠(chéng)信義務(wù)。

四、HR管理風(fēng)險(xiǎn)（企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是人的風(fēng)險(xiǎn)）

1.       HR六大模塊，各模塊風(fēng)險(xiǎn)控制；

2.       人力資源規(guī)劃；

3.       薪酬福利管理；

4.       勞動(dòng)關(guān)系管理；              

5.       員工離職中的商業(yè)秘密保護(hù)。

五、合同管理

1.       合同流程管控中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)（合同訂立、合同履行、變更、解除、糾紛及爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防）；

2.       合同談判（合同主要條款）的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；

3.       合同管理（文本標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的證據(jù)化固定）——減少對(duì)核心員工的依賴。

六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.       知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性；

2.       企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式；

3.       企業(yè)如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及政府資助；

4.       企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式。

七、風(fēng)險(xiǎn)防控的建立和執(zhí)行

1.       風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段；

2.       如何確定和分解目標(biāo)？

3.       如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？

4.       如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述；

5.       如何有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控；

6.       如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估？

 

師資力量

講師介紹：田老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 1、上海申浩律師事務(wù)所主任律師，執(zhí)業(yè)逾12年；上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師；上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事；前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓；靈捷咨詢、博潤(rùn)偉業(yè)等采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)講師；影響力、上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機(jī)構(gòu)高級(jí)授課嘉賓。 2、曾特邀擔(dān)任中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)與法》欄目專題嘉賓，接受過(guò)中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)、東方電視臺(tái)、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目，多次接受《法制日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》、《外灘畫報(bào)》、《新民周刊》等諸多報(bào)刊專訪。 3、工作經(jīng)歷： 超過(guò)十三年法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)： 1995年始在中國(guó)石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級(jí)文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過(guò)多次重大項(xiàng)目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過(guò)千余起企業(yè)法律糾紛案件�，F(xiàn)擔(dān)任近上海萬(wàn)科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品（中國(guó)）、中遠(yuǎn)川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問(wèn)。 4、培訓(xùn)過(guò)的典型客戶： 中國(guó)核電集團(tuán)（秦山核電）、中國(guó)廣東核電集團(tuán)（紅沿河核電、大亞灣核電）、西門子（中國(guó)）、上海萬(wàn)科房產(chǎn)、青島海爾、愛(ài)默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈?duì)�、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運(yùn)集團(tuán)、中國(guó)石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環(huán)車用能源、菲尼克斯電氣、日本島津（中國(guó)）、天方藥業(yè)（普康制藥）、蘇州蘇福馬…… 5、授課形式： 知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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