| 開課地點(diǎn): | 西安 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 古老師 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-10-26 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3680 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 2944 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-09-16 17:57:48 | |||||||
1、掌握精裝修住宅的運(yùn)作模式
2 、建立精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系
3 、搭建住宅精裝修管理的組織系統(tǒng)
4 、掌握精裝修的核心理念與設(shè)計(jì)定位
5、建立精裝修成本控制體系與物料采購規(guī)劃
6、掌握精裝修住宅施工管理全流程體系
7、建立精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)機(jī)制
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)
2、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理,設(shè)計(jì)副總、工程副總、成本副總、精裝項(xiàng)目總,裝修設(shè)計(jì)師、精裝合約預(yù)算工程師,精裝修工程管理工程師等
一、 房地產(chǎn)批量住宅精裝修的核心理念
1、 房地產(chǎn)行業(yè)精裝修住宅發(fā)展以及基本概念;
2、 住宅批量精裝修是住宅產(chǎn)業(yè)化重要組成部分;
3、 住宅精裝修是打造綠色建筑的重要途徑;
4、 精裝修住宅的運(yùn)作模式;
5、 精裝修產(chǎn)業(yè)鏈中各服務(wù)商如何轉(zhuǎn)變角色
6、 推廣精裝修住宅存在的問題;
7、 如何面對(duì)精裝修市場(chǎng)推廣中碰到的問題
8、 精裝修住宅運(yùn)作的難點(diǎn)是什么;
二、 住宅精裝修管理體系的構(gòu)成
1、 住宅精裝修管理的組織系統(tǒng);
2、 精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立
(1)、精裝修住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化(設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成);
(2)、精裝修住宅產(chǎn)品分級(jí)體系的標(biāo)準(zhǔn)化;
(3)、精裝修項(xiàng)目成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化;
(4)、精裝修項(xiàng)目施工管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化;
3、精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系;
三、 精裝修住宅設(shè)計(jì)原理(全面家居解決方案)
1、全面家居解決方案的九個(gè)系統(tǒng)
2、全面家居解決方案的四大特點(diǎn)
3、全面家居解決方案通過九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)舒適的家居生活
4、全面家居解決方案的設(shè)計(jì)功能介紹
四、關(guān)于精裝修住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位
1、如何通過市場(chǎng)調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位;
2、如何建立精裝修住宅的分級(jí)體系;
3、精裝修住宅分級(jí)體系對(duì)應(yīng)的裝修標(biāo)準(zhǔn);
4、什么樣的項(xiàng)目要慎重選擇精裝修;
5、別墅項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)精裝修交樓;
五、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)方法
1、 精裝修住宅的的設(shè)計(jì)范圍;
2、 精裝修住宅的設(shè)計(jì)方法;
3、 住宅公共部分空間的精裝修
4、 精裝修住宅的設(shè)計(jì)流程;
5、 對(duì)已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計(jì)策略;
6、 如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(1) 、精裝修住宅主要部品的分類;
(2) 、如何與部品供應(yīng)商完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);
六、 精裝修住宅設(shè)計(jì)實(shí)施階段的經(jīng)驗(yàn)提示
1、 戶型設(shè)計(jì)階段要考慮的設(shè)計(jì)內(nèi)容;
2、 裝修細(xì)化設(shè)計(jì)階段需要注意的問題;
3、 如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計(jì)與施工;
4、 精裝修住宅中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備選擇;
七、 精裝修住宅的施工圖深度標(biāo)準(zhǔn)
1、裝飾部分設(shè)計(jì)深度的確定
2、裝飾部分設(shè)計(jì)與原施工圖設(shè)計(jì)銜接及精準(zhǔn)定位;
八、成本控制與物料采購
1、 精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開始;
2、 設(shè)計(jì)過程成本控制管理流程;
3、采購成本控制;
(1)、甲供材料選擇的范圍
(2)、批量采購的選擇
(3)、競(jìng)標(biāo)性采購
(4) 戰(zhàn)略性采購
(5) 木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購
4、住宅的系統(tǒng)成本控制
5、精裝修住宅成本的四個(gè)管控
(1)、目標(biāo)成本控制
(2)、設(shè)計(jì)合同及裝修施工合同成本控制
(3)、付款控制
(3) 動(dòng)態(tài)成本控制
九、精裝修住宅的施工管理
Ø 精裝修住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制作的重要性;
Ø 精裝修住宅施工必須要處理好的幾個(gè)問題;
(1)、如何做好標(biāo)段劃分;
(2)、做好裝修設(shè)計(jì)圖與原施工圖的技術(shù)對(duì)接;
(3)、如何協(xié)調(diào)好裝修施工單位與總包施工單位及其他分包施工單位的關(guān)系、責(zé)任分工,合理安排工序。
(4)、如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作;
(5)、如何做好精裝修住宅的驗(yàn)收工作;
Ø 如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓(xùn);
Ø 精裝修住宅施工的質(zhì)量控制;
Ø 精裝修住宅施工的成品保護(hù);
Ø 如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開放日”;
Ø 精裝修住宅的驗(yàn)收。
Ø 精裝修住宅施工過程中的工程資料管理;
十、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)
1、 如何建立產(chǎn)品保修承諾;
2、 如何建立售后服務(wù)機(jī)制;
3、 精裝修住宅后期的增值服務(wù);
4、 如何做好客戶信息反饋處理;
十一、案例分析(8~10個(gè)案例)
1、400~600元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;
2、1000~1500元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;
3、3000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;
4、4000~5000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;
5、5000元/平方米以上成本造價(jià)精裝修案例;
6、酒店式公寓精裝案例;
7、旅游度假產(chǎn)品精裝修案例;
8、標(biāo)桿企業(yè)近年最新案例解析
古老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、廣州智贏房地產(chǎn)信息咨詢有限公司特聘講師,1985年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)工程系。有7年建筑設(shè)計(jì)院工作經(jīng)歷,21年房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)歷。先后擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)、美國李名儀建筑事務(wù)所、深圳知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理職位,曾經(jīng)在建筑設(shè)計(jì)、住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)推廣、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理、特別是在住宅精裝修運(yùn)作等方面有獨(dú)到的研究。
近年來古老師通過大型住宅精裝修項(xiàng)目的管理、運(yùn)作,積累和總結(jié)了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有關(guān)住宅精裝修的工作經(jīng)驗(yàn)整理成相關(guān)課件后,曾經(jīng)在深圳清華大學(xué)研究生院、深港房地產(chǎn)商會(huì)、全國工商聯(lián)深圳房地產(chǎn)分會(huì)以及全國多個(gè)房地產(chǎn)公司、房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、裝修設(shè)計(jì)公司進(jìn)行培訓(xùn)、交流,深受眾多同行歡迎。目前胡老師已經(jīng)被清華大學(xué)正式聘請(qǐng)為特約講師,在全國最高的學(xué)術(shù)殿堂向同行們交流住宅精裝修工程的研究成果。
本次古老師的講座將從開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位、住宅用戶等全方位的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)住宅批量精裝修的管理、運(yùn)作及后期的服務(wù)與使用,使大家對(duì)精裝修住宅有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),最終讓各方達(dá)到共贏的效果。課件所提供的操作方法,不僅符合大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式,也適合中小開發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作。
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