企業(yè)全面經營管理沙盤模擬課程

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	楚曉暉
審核時間：	我要報名2017-09-21 17:21:50

　　

課程目標

 讓學員熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內容和運營流程；

 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力；

 提升和演練學員決策能力和戰(zhàn)略理解力；

 促進各部門相互了解，打消部門隔閡；

 認識各種決策與經營策略的市場效果；

 培養(yǎng)控制企業(yè)風險的能力；

 培養(yǎng)經營管理意識，強化市場競爭意識；

 學習重要的財務知識，包括了解和分析財務報表；學會使用財務思維解決管理問題。

課程對象

總經理、中高層管理人員、部門主管、研發(fā)技術人員、業(yè)務骨干、后備管理者等24-42人

課程大綱

全面闡述一個企業(yè)的概貌：

Ø 企業(yè)經營所涉及的因素；

Ø 企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則；

Ø 企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則；

Ø 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析；

Ø 企業(yè)的組織結構和崗位職責等。

企業(yè)經營的本質：

Ø 認識和解析財務報表，學習用財務思維分析和解決管理問題；

Ø 演練：填制資產負債表和利潤表；

Ø 企業(yè)經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素；

Ø 研討: 影響企業(yè)利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素；

Ø 研討: 影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素；

Ø 工具：企業(yè)扭虧的決策路徑圖。

企業(yè)戰(zhàn)略：

Ø 戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)解析：產業(yè)趨勢、規(guī)模、結構分析；

Ø 互動：戰(zhàn)略的本質？

Ø 戰(zhàn)略定位——從企業(yè)經營環(huán)境的外部考慮；

Ø 戰(zhàn)略配稱——從企業(yè)經營資源的內部考慮。

營銷戰(zhàn)略決策

Ø 思考:企業(yè)基業(yè)長青的本質？

Ø 產品決策與決策工具；

Ø 學習從產品生命周期角度考慮研發(fā)決策；

Ø 學習利用波士頓矩陣決策營銷戰(zhàn)略；

Ø 盈虧平衡點的思考；

Ø 廣告決策方法；

Ø 市場調研與競爭對手分析。

財務管控：

Ø 學習現(xiàn)金預算管理，確保健康的現(xiàn)金流；

Ø 思考：現(xiàn)金流控制的關鍵問題。

Ø 高效融資決策分析——借雞下蛋與融資風險規(guī)避；

 

培訓時間Ø 互動：如何對企業(yè)經營業(yè)績進行衡量及評估；

Ø 思考：如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想。

生產管理：

Ø 采購定單的控制——以銷定產、以產定購的管理思想；

Ø 庫存控制——ROA 與減少庫存的關系；

Ø JIT——準時生產的管理思想；

Ø 產銷排程管理——根據(jù)銷售定單的生產計劃與采購計劃；

Ø 思考——如何合理的安排采購和生產？

人力資源管理：

Ø 基于成本控制的關鍵崗位評估——木桶原理應用；

Ø 基于“崗位勝任符合度”的度量評估；

Ø 團隊總體績效360度雷達測評；

Ø 思考：如何提升企業(yè)的“無形資產”價值；

Ø 團隊協(xié)作對一個企業(yè)的重要性；

Ø 創(chuàng)新與學習能力對業(yè)務流程的支撐意義。

講師推薦

楚曉暉

百朗特約講師

國內實戰(zhàn)沙盤模擬培訓專家

中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員 

山東大學工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓師、經濟師

北京和君咨詢公司區(qū)域顧問

清華大學、北京大學、山東大學、西安交大等特邀講師

中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓專家

中華講師網講師排行榜“中國500強講師”

中國誠信公益培訓師

 

主講課程：

《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》

《非財務人員的財務管理沙盤模擬》

《企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤模擬》

《企業(yè)全局營銷管理沙盤模擬》

《非財管理與企業(yè)經營改善沙盤模擬》（3天二合一課程）

其他課程：

《性格領導力沙漠掘金》

《高效團隊建設(曼陀羅)沙盤模擬》