非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳代友
審核時間：	我要報名2018-01-30 11:33:03

　　

 課程背景

企業(yè)的財務(wù)報表就像是汽車上的儀表一樣，它能夠提供企業(yè)是否安全運行的基本信息,如果駕駛員不懂儀表指示的意義，出車禍是必然的。財務(wù)報告是企業(yè)整體狀況的晴雨表，可以真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；它是一個指南針，可為企業(yè)改善經(jīng)營管理、科學決策、確定發(fā)展目標提供可靠的依據(jù)。財務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營的方方面面。當然管理者不必成為會計，但必須了解會計；老板不必親自從事財務(wù)工作，但必須成為財務(wù)管理的重要決策人物。我國新《會計法》規(guī)定，一旦企業(yè)的財務(wù)工作出現(xiàn)了問題，首先應(yīng)該追究企業(yè)法定代表人或是經(jīng)理人的責任，不能以不懂會計業(yè)務(wù)為由推脫責任。管理者不懂財務(wù)，就很難發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告所能反映的或企業(yè)存在的嚴重問題，長年累月，這些問題給企業(yè)造成的損失將是難以彌補的，甚至是災(zāi)難性的。

“財務(wù)康則企業(yè)康、財務(wù)亡則企業(yè)亡”，縱觀國內(nèi)外優(yōu)秀與失敗企業(yè)，他們都有一個顯著特征：優(yōu)秀成功企業(yè)則持續(xù)關(guān)注其財務(wù)健康狀況；平庸失敗的企業(yè)則對其財務(wù)不屑一顧。一旦企業(yè)財務(wù)管控乏力輕則傷身，重則致命。作為企業(yè)經(jīng)營決策者與管理者掌握必備財務(wù)知識不僅有利于降低企業(yè)溝通成本，更能提升決策的有效性與準確度。

如果您是企業(yè)中高層經(jīng)營者與管理者，請您投資五分鐘認真閱讀以下內(nèi)容，必將對您的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響：
為什么銷售增長而盈利卻下滑？
為什么利潤增速明顯慢于銷售增速？
為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速？
為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長速度快于銷售增長速度？
為什么企業(yè)呆滯庫存日益增多？
為什么暢銷品卻出現(xiàn)庫存呆滯之現(xiàn)象？
為什么賬面盈利卻面臨差資金“吃緊”？
如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)來改善工作績效？
如何配合企業(yè)搞好本部門財務(wù)管控工作？
如何有效利用財務(wù)知識理好財、管好財？
……

課程收益

1、增強財務(wù)溝通共識，降低企業(yè)溝通成本
2、理解企業(yè)財務(wù)要素，讀懂讀透三大報表
3、掌握數(shù)字經(jīng)營思維，構(gòu)建經(jīng)營分析系統(tǒng)
4、建立風險控制意識，強化其現(xiàn)金流意識
5、剖析企業(yè)資金運作，提升資金使用效益
6、運用財務(wù)控制思維，掌握績效提升方法

適合對象

企業(yè)總裁，總經(jīng)理，采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高，中層管理者

課程大綱

引言：經(jīng)營管理學習財務(wù)知識為什么是必須的？
1、財務(wù)會計語言是世界通用的商業(yè)語言，不懂語言，怎能有效溝通！
培訓專家就用你在工作中常見的例子，讓你明白不懂財務(wù)知識是多么可怕。
2、沒有財務(wù)知識，企業(yè)經(jīng)營管理抓不到關(guān)鍵控制點，風險多么可怕。
案例分析，你從中領(lǐng)悟到的不僅僅是財務(wù)專業(yè)知識，而是經(jīng)營之道，持久生存的法則。
一、經(jīng)理人應(yīng)該學習的財務(wù)會計知識框架

（一）財務(wù)管理
1 經(jīng)理人對財務(wù)認識存在的常見誤區(qū)
2 財務(wù)管理的基本觀念，資金的時間價值、風險價值等
3 財務(wù)管理常用術(shù)語
4 財務(wù)管理基本環(huán)節(jié)，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制，財務(wù)分析

（二）財務(wù)會計
1 經(jīng)理人對財務(wù)會計認識的常見誤區(qū)
2 會計核算基本原則
3 會計核算基本方法和技巧
4 常用會計語言

（三）稅務(wù)知識
1 經(jīng)理人對稅務(wù)認識的常見誤區(qū)
2 稅法基本知識介紹
3 與企業(yè)相關(guān)的稅種介紹
4 經(jīng)理人樹立正確的納稅觀念

（四）經(jīng)濟法常識
1 認識誤區(qū)：法人財產(chǎn)與股東財產(chǎn)是一回事？
2 經(jīng)理人常用經(jīng)濟法
3 簽訂合同常見弊端分析及技巧

二、企業(yè)必用的三套報表

（一）企業(yè)必用的三套報表基礎(chǔ)
1 財務(wù)會計報表 2 納稅申報表
3 內(nèi)部管理報表

（二）財務(wù)會計報表的閱讀要領(lǐng)
1 利潤表閱讀要領(lǐng) 2 資產(chǎn)負債表閱讀要領(lǐng)
3 現(xiàn)金流量表閱讀要領(lǐng)

（三）納稅申報表閱讀要領(lǐng)
1 主表閱讀要領(lǐng) 2 附表閱讀要領(lǐng)

（四）內(nèi)部報告表閱讀要領(lǐng)
1 內(nèi)部報表設(shè)計 2 內(nèi)部報表應(yīng)用

三、常用財務(wù)指標
1 財務(wù)指標分類 2 財務(wù)指標在績效考核中的應(yīng)用
3 財務(wù)指標分析，診斷企業(yè)經(jīng)營狀況和潛在風險

授課講師

陳代友

百朗特約培訓師，中國注冊會計師，中國注冊稅務(wù)師， 西南財經(jīng)大學財務(wù)管理碩士

清華財務(wù)高級研修班培訓講師， 四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理，青海奧凱煤業(yè)集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)，中航工業(yè)凱天電子股份有限公司（國企）副總經(jīng)理，臺灣東泰集團（大陸）地區(qū)總部集團財務(wù)總監(jiān)、臺灣東泰集團（大陸）地區(qū)營運副總裁，課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴謹，內(nèi)容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出；