跨部門溝通
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
林正全 |
| 審核時間: |
我要報名2009-05-05 16:27:43 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
讓主管了解公司內(nèi)部交流合作的重要性。
體驗跨部門溝通之過程與困難
發(fā)掘個人與公司之間角色互動的影響。
掌握跨部門溝通與沖突的解決方法。
實現(xiàn)雙贏與結(jié)果導(dǎo)向的跨部門溝通技巧。
建設(shè)高績效團隊
課程內(nèi)容
一、破冰及熱身活動
運用簡單而有趣的活動破題,讓每個人集中到課程上來。
讓團隊成員更加熟悉了解,助于討論及活動學(xué)習(xí)。
二、跨部門溝通之意義與功能
跨部門溝通在處理組織分工、合作與任務(wù)達成
跨部門溝通的重要性
了解跨部門溝通的運轉(zhuǎn)方式
三、跨部門溝通活動體驗:團隊畫像
對“高效跨部門溝通團隊”的探討
什么是“高效跨部門溝通團隊”
“高效跨部門溝通團隊”對我們的意義
拼圖活動體驗
四、跨部門溝通之現(xiàn)象與困難
討論:跨部門溝通常有之現(xiàn)象
跨部門溝通常用之方式及管道
討論:跨部門溝通的障礙與原因
討論:問題發(fā)掘與引導(dǎo)
五、跨部門溝通問題的處理
跨部門溝通的問題
各部門之間是合作與競爭共存
跨部門溝通的沖突處理與矛盾化解
建立有效的跨部門溝通
六、如何達成跨部門溝通的方法
愿景經(jīng)營
目標(biāo)管理
績效管理
建立組織共識與溝通文化
建立公司內(nèi)的跨部門溝通模式
必須對其他部門的運作模式進行了解
贏得其他部門的支持
多重溝通
跨部門任務(wù)小組
七、學(xué)習(xí)分享與行動計劃
通過對學(xué)習(xí)要點的共享,學(xué)員能在團隊中分享課程中的學(xué)習(xí),通過本身的啟發(fā)體會,和他人一同分享自己的感受,并制定自己的行動計劃,對未來的工作有更高更好的發(fā)揮,為建設(shè)一個高效優(yōu)秀的跨部門溝通團隊而努力。
師資力量
備注信息