精細(xì)管理工程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	劉先明
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-05-21 18:26:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

精細(xì)管理工程

課程內(nèi)容

一、管理是企業(yè)永恒不變的主題：

1、加強(qiáng)管理是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)、迎戰(zhàn)危機(jī)的必備條件；

2、管理的好壞決定企業(yè)發(fā)展的成敗、興衰；

3、管理制度的有效性和實(shí)施率決定企業(yè)的發(fā)展成效。

二、什么是規(guī)范化管理：

1、什么是規(guī)范；

2、什么是規(guī)范化；

3、什么是規(guī)范化管理；

4、規(guī)范化管理的重要性與必要性。

三、什么是精細(xì)化管理：

1、精細(xì)化管理的概念；

2、規(guī)范化管理與精細(xì)化管理之間的聯(lián)系。

四、企業(yè)需要實(shí)施精細(xì)化管理的“晴雨表”：

五、實(shí)施精細(xì)化管理，須先樹(shù)立統(tǒng)一的新觀念：

1、管理=管人理事+管事理人；

2、“崗位主人翁”與“崗位將軍”；

3、企業(yè)不可能是職工的家，但職工愛(ài)廠要?jiǎng)龠^(guò)愛(ài)自己的家；

4、等等......

六、精細(xì)化管理的創(chuàng)新與實(shí)踐——精細(xì)管理工程：

1、精細(xì)管理工程的概念；

2、精細(xì)管理工程的內(nèi)涵：

A、六精；

（1）運(yùn)用管理精髓。

（2）掌握技術(shù)精華。

（3）追求質(zhì)量精品。

（4）精通營(yíng)銷之道。

（5）保持精密關(guān)系。

（6）精于財(cái)務(wù)核(預(yù))算。

B、五細(xì):

（1）細(xì)分市場(chǎng)和客戶，全面準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和客戶需求，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位準(zhǔn)。

（2）細(xì)分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的職能和崗位，企業(yè)管理體系健全，責(zé)權(quán)利明確、到位。

（3）細(xì)化分解每一個(gè)戰(zhàn)略、決策、目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃、指令，使之落實(shí)到人。

（4）細(xì)化企業(yè)管理制度的編制、實(shí)施、控制、檢查、激勵(lì)等程序、環(huán)節(jié)，做到制度到位。

（5）細(xì)控成本。

3、有機(jī)處理好與全面質(zhì)量管理、方針目標(biāo)管理方法、質(zhì)量保證體系、全員設(shè)備管理、6S管理、看板管理、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式等之間的關(guān)系。

七、精細(xì)化管理，離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)：

1、企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的指南和動(dòng)力；

2、文化理念等三種執(zhí)行力構(gòu)成企業(yè)的執(zhí)行力。

八、多家單位借鑒和實(shí)施精細(xì)管理工程的案例。



部分媒體、單位對(duì)劉先明《精細(xì)管理工程》課的報(bào)道:

1、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)：皖北煤電集團(tuán)前嶺煤礦舉辦精細(xì)管理工程講座

2、中國(guó)石化新聞網(wǎng)：中原油田提升精細(xì)化管理水平

3、中國(guó)電力網(wǎng)：四川電力公司邀請(qǐng)精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明舉辦專題講座

4、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司網(wǎng)：九江發(fā)電廠近日舉辦精細(xì)化管理知識(shí)講座

5、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司網(wǎng)：靖遠(yuǎn)發(fā)電公司近日舉辦精細(xì)化管理培訓(xùn)班

6、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司網(wǎng)：濮陽(yáng)公司開(kāi)展精細(xì)化管理培訓(xùn)提高管理水平

7、煙草中國(guó)網(wǎng)：南通醋酸纖維有限公司舉辦“精細(xì)管理工程”專題講座

8、玉田宣傳網(wǎng)：玉田糧庫(kù)發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)認(rèn)真推行精細(xì)化管理

9、《襄樊日?qǐng)?bào)》的報(bào)道：企業(yè)扭虧為盈的利器

師資力量

備注信息

主講：精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師,精細(xì)管理工程創(chuàng)始人，已有40多家單位借鑒了劉先明研創(chuàng)的精細(xì)管理工程。 2004年被評(píng)為中國(guó)十大培訓(xùn)師，2006年被評(píng)為中國(guó)十大企業(yè)管理咨詢大師，被中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)（隸屬國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心）聘為第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)活動(dòng)的評(píng)審工作專家，2008年入選“中國(guó)改革開(kāi)放30年行業(yè)百名功勛人物”，2009年被推薦為“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家或建國(guó)60周年創(chuàng)新人物”。 劉先明先生是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授、武漢工程大學(xué)客座教授，北京空軍十總隊(duì)