360潛能管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	詹從淼
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-06-16 18:17:07

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

CEO、公司副總、人力資源經(jīng)理、銷售副總

課程目標(biāo)

課程目的： 對(duì)組織而言，能夠找到員工激勵(lì)因素中的動(dòng)力，找到保健因素中的熱鍵，才真正能使投資回報(bào)率最大化。通過對(duì)專業(yè)人才測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用、了解員工的潛能優(yōu)勢(shì)與崗位匹配程度，真正做到把“合適”的人放在“合適”的崗位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的經(jīng)營目的。 對(duì)個(gè)人而言，通過學(xué)習(xí)人的潛能管理知識(shí)，了解自己和他人的潛能優(yōu)勢(shì)、性格差異、行為方式、社交風(fēng)格，才能真正做到“修身、齊家、平天下”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和經(jīng)營管理。

課程內(nèi)容

課程大綱：

（第一天）

成功管理的五大要素



先了解自己的潛能

1.四大風(fēng)格：探討個(gè)性類型的四大風(fēng)格

2.潛能八大要素：詳細(xì)分析決定性格類型和崗位匹配的性格八大要素


潛能各要素如何影響績效

1.案例1：業(yè)務(wù)型經(jīng)理的管理與分析

2.案例2：精細(xì)型經(jīng)理的管理與分析


潛能各要素如何影響管理風(fēng)格

1. 互動(dòng)討論


（第二天）

不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1.案例1：業(yè)務(wù)型經(jīng)理的管理與分析

2.案例2：精細(xì)型經(jīng)理的管理與分析


員工的潛能管理

1.員工的輔導(dǎo)技巧

2.粗心的員工

3.不服指揮員工的輔導(dǎo)

4.不好溝通員工的輔導(dǎo)


員工的潛能自我管理

1.時(shí)間管理：掌握適合學(xué)員特點(diǎn)的時(shí)間管理

2.壓力管理：掌握適合學(xué)員特點(diǎn)的壓力管理

3.職業(yè)管理：掌握適合學(xué)員特點(diǎn)的職業(yè)管理

師資力量

備注信息

【專家介紹】 詹從淼先生 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專家，企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家，清華大學(xué)E-TTT高級(jí)研修班培訓(xùn)導(dǎo)師，中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)定點(diǎn)醫(yī)院教育培訓(xùn)中心主任，中國人力資源開發(fā)研究會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師，新加坡博維管理咨詢公司成長訓(xùn)練專家，北京原點(diǎn)動(dòng)力文化發(fā)展有限公司董事長。 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中尋找最佳支點(diǎn)的教練，擁有十五年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理與咨